一、簡答題（本題共2題，每小題10分，共20分
1、答：P255
（1）聯想只能在已存入人的記憶系統的表象之間進行，而想象則可以超出已有的記憶表象范圍；
（2）想象可以產生新的記憶表象，而聯想不能；
（3）聯想思維的操作過程是一維的、線性的、單向的，想象思維則可以是多維的、立體的、全方位的；
（4）聯想思維的活動空間是封閉的、有限的，想象思維的活動空間則是開放的、無限的；
（5）想象思維的結果可以超越現實，聯想思維的結果不能超越現實。

2、答：P375
（1）高層支持程度
（2）績效考評至績效管理轉換條件的具備情況
（3）績效管理系統構建目的的恰當性
（4）績效管理系統層次劃分的合理性
（5）各層考評指標劃分的合理性

二、綜合分析題（本題共4題，每小題20分，共80分）
第一大題：
1、答：P52-54
集團調整前采取的是運營管控型的模式，集團調整后采取的是財務管控型的模式。
運營管控型模式中，集團總總部規模比較大，對集團各企業從戰略規劃制定到具體業務實施無所不管，各項業務操作和職能管理非常深入。因此，集團總部不僅有與下屬企業對口的業務管理部門，也設置了覆蓋全集團的職能管理部門。
財務管控型模式中，集團總部主要負責集團的資本運營，做好內部的財務規劃、投資決策和實時監控，進行對外投資機會的挖掘和企業的收購、兼并工作。

2、答：P52-54
該集團更適合采用戰略管控型的模式。
在戰略管控型模式中，人力資源特點如下：管理經營團隊，對關鍵人力資源進行規劃，掌握統一的人力資源政策。

第二大題：
1、答：P149-150
SDS將職業人格劃分為6種類型，分別為：常規型，現實型，研究型，藝術型，管理型，社會型。
利用該方法，研究型、管理型、社會型三個維度得分高的測試者更適合職位。
原因如下：
第一，該職位需要與各方進行溝通協調，還需要做好人員的統籌與安排，因此社會型維度得分要求應該高；
第二，該職位負責工程技術管理，需要進行科學的分析，進行系統性的活動研究，因此研究型維度得分要求應該高；
第三，該職位要做好技術管理，管理工程進度，保證施工質量，爭創優質工程，同時安全與用工管理也要負責，因此管理型維度得分要求應該高。

2、答：P133-136
沙盤推演測評法適合該職位候選人的篩選。
沙盤推演測評法能考察被試者的綜合能力，不僅可以考察被試者經營管理的素質和能力，還可以觀察被試者的人際溝通能力、獨立思考能力、團隊協作精神、開拓創新能力以及綜合分析能力，要求被試者能全面、靈活地運用管理知識，考察被試者的分析、判斷和應變能力，并能培養團隊合作的精神。上述測試方面與該職位所應具備的能力和素質是吻合的，因此，沙盤推演測評法適合該職位候選人的篩選。

第三大題：
答：（該題經分析，在股票期權知識的基礎上，結合員工持股制度相關知識點進行回答）
（1）問題一：“參與范圍中，首期激勵對象共計2428人，約占員工總數的67%”。
按員工持股計劃的廣泛參與原則，只要應要求70%的員工參與。因此應將參與范圍進一步擴大，確保達到70%的員工參與。
（2）問題二：“向激勵對象授予5000萬份的股票期權，占公司股本總額的19.38%”
案例中企業屬于勞動密集型企業，員工持有股份應適當加大。正常在勞動密集型企業里，員工持有股份占到25%以上是很常見的，甚至超過50%，實現了員工控股。
（3）問題三：“最高期權授予額不超過最低授予額的5倍”
經營者持股數額一般以本企業員工平均持股數的5-15倍為宜。
（4）問題四：“首次行權一年后有效期內可選擇分次或一次性行使剩余股票期權”
股票期權的行權除上述條件外，還應設置強制持有期3-5年不等，這樣可以使期權在較長時間內保持約束力，避免一些短期行為，防止出現案例中沒有帶來預期效果，反而造成成本的大幅增加。

第四大題：
答：從案例中得知，雖然A廣告公司未與張某簽訂勞動合同，但存在用工關系，同時日均工作時間實際超過6小時，形成事實勞動關系。自2014年3月10日入職至2015年5月，未簽訂勞動合同時間超過一年，因此視為已簽訂無固定期限勞動合同。因此A公司應為張某繳納社會保險。
如張某申請勞動仲裁，應向仲裁委提供證據證明與企業之間存在勞動關系，張某雖然在公司無固定辦公場所、無工牌、無個人名片，根據相關法律規定，可提供工資發放記錄等證明材料。
住院費用報銷需符合基本醫療保險相關規定。