能力要求
一、制定企業人力資源規劃的基本程序
狹義的人力資源規劃的核心部分包括：人力資源需求預測、人力資源供給預測和供需綜合平衡三項工作。
二、企業各類人員計劃的編制
(一)人員配置計劃
人員配置計劃主要內容應包括：企業每個崗位的人員數量、人員的職務變動情況、職務空缺數量、相應的填補辦法等。
(二)人員需求計劃
人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的計劃清單。
(三)人員供給計劃
人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、人員內部調動計劃等。
【例題2.1.12】企業人員供給計劃主要包括( )。(2012年11月二級真題)
A.人員招聘計劃
B.人員晉升計劃
C.人員費用計劃
D.人員培訓計劃
E.人員內部調動計劃
【答案】ABE
(四)人員培訓計劃
人員培訓計劃包括培訓政策、培訓需要、培訓內容、培訓形式、培訓考核等內容。
(五)人力資源費用計劃
人力資源費用計劃編制的一個重要任務就是控制人力資源成本，提高投入產出比。
(六)人力資源政策調整計劃
人力資源政策調整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策等。
(七)對風險進行評估并提出對策
風險分析與策略的制定是通過風險識別、估計、監控等一系列的活動來防范風險的發生。
【例題2.1.13】人力資源規劃可以通過對風險的( )等一系列活動防范風險。(2013年5月二級真題)
A.識別
B.對比
C.估計
D.盤點
E.監控
【答案】ACE
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