影響人力資源需求預(yù)測的一般因素:
1.顧客需求的變化(市場需求)。
2.生產(chǎn)需求(或者企業(yè)總產(chǎn)值)。
3.勞動(dòng)力成本趨勢(shì)(工資狀況)。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢(shì)。
5.追加培訓(xùn)的需求。
6.每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況。
7.曠工趨向(或出勤率)。
人力資源預(yù)測的作用:
人力資源預(yù)測的作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
(一)對(duì)組織方面的貢獻(xiàn)
1.滿足組織在生存發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求。
2.提高組織的競爭力。有利于組織提高環(huán)境的適應(yīng)能力，完善組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升組織的競爭力。
3.人力資源預(yù)測是人力資源部門與其他直線部門進(jìn)行良好溝通的基礎(chǔ)。
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