第二部分理論知識(26~120題，共100道題，滿分為100分)
　　單項選擇題(26~85題，每題1分.共60分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
　　26、勞動力供給彈性是(　　)變動對工資率變動的反應程度。
　　(A)勞動力需求量
　　(B)勞動力需求增長量
　　(C)勞動力供給量
　　(D)勞動力供給增長量
　　答：D 來源：www.examda.com
　　27、實際工資計算公式是(　　)
　　(A)貨幣工資/價格
　　(B)貨幣工資/價格指數
　　(C)貨幣工資×價格
　　(D)貨幣工資×價格指數
　　答：B
　　28、勞動法的首要原則是(　　)
　　(A)保障報酬權
　　(B)保障物質幫助權
　　(C)保障勞動者的勞動權
　　(D)保障休息休假權
　　答：C
　　29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是(　　)
　　(A)①②③
　　(B)③②①
　　(C)③①②
　　(D)①③②
　　答：B 來源：www.examda.com
　　30、(　　)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度
　　(A)工作成就
　　(B)工作續效
　　(C)工作態度
　　(D)工作滿意度
　　答：D
　　31、從管理形式上看-現代人力資源管理是(　　)。
　　(A)靜態管理
　　(B)報考管理
　　(C)權變管理
　　(D)權威管理
　　答：B
　　32、(　　)以行為科學理論為依據-強調人的因素，從組織行為學的角度來研究組織結構
　　(A)古典組織理論
　　(B)近代組織理論
　　(C)現代組織理論 來源：www.examda.com
　　(D)當代組織理論
　　答：B
　　33、(　　)表明，一個領導者能夠有效領導的直屬下級人數是有一定限度的。
　　(A)任務與目標原則
　　(B)集權與分權相結合原則
　　(C)有效管理幅度原則
　　(D)穩定性與適應性相結合原則
　　答：C
　　34、以(　　)為中心設計的部門結構包括事業部制和模擬分權制等模式
　　(B)工作
　　(D)人員
　　(A)成果
　　(C)關系
　　答：A
　　35、企業組織結構變革的前兆是(　　)。
　　(A)新任領導上任
　　(B)企業經營業績下降
　　(C)員工士氣低落
　　(D)組織結構本身弊病顯露
　　答：BCD
　　36、從內容上講.狹義人力資源規劃主要包括人員晉升計劃、人員補充計劃和(　　)。
　　(A)職業生涯規劃
　　(B)人員培訓計劃
　　(C)薪酬福利計劃
　　(D)人員配備計劃
　　答：D

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