人力資源管理員主要學習內(nèi)容
第一章：人力資源規(guī)劃
第一節(jié)：企業(yè)組織機構的設置與信息的匯總
第一單元：如何繪制組織機構
第二單元：企業(yè)組織信息的收集與匯總
第二節(jié)：企業(yè)工作崗位變動與人員需求預測
第一單元：崗位設置情況描述
第二單元：企業(yè)人員需求預測影響因素
第三單元：人力資源管理需求預測技術
第二章：招聘與配置
第一節(jié)：人員招聘的前提
第一單元：工作崗位分析
第二單元：招聘信息的收集與整理
第二節(jié)：人員招聘的組織與實施
第一單元：人員招聘的基本程序與來源
第二單元：人員選擇的準備工作
第三單元：員工的錄用
第三節(jié)：員工信息管理
第三章：培訓與開發(fā)
第一節(jié)：入職教育
第二節(jié)：培訓管理
第一單元：培訓經(jīng)費的確定
第二單元：后勤服務
第四單元：自學成才管理
第四章：績效管理
第一節(jié)：績效考評的實施
第二節(jié)：績效考評數(shù)據(jù)的處理
第一單元：績效考評數(shù)據(jù)的處理
第二單元：績效考評數(shù)據(jù)與效果的分析
第五章：薪酬福利管理
第一節(jié)：企業(yè)薪酬管理
第一單元：企業(yè)薪酬管理的基本程序
第二單元：企業(yè)員工薪酬統(tǒng)計
第二節(jié)：薪酬管理的基本信息
第一單元：工作崗位評價
第二單元：薪酬福利調(diào)整信息
第三節(jié)：薪酬福利計算
人力資源管理員主要學習內(nèi)容
相關閱讀
-
如何預測人力資源規(guī)劃中的工作？(2)
-
如何預測人力資源規(guī)劃中的工作？(3)
-
人力資源考試輔導：解讀人力資源考試(2)
-
人力資源管理人員國家職業(yè)資格認證
-
考試輔導：不同企業(yè)的人力資源培訓體系
-
舉辦人力資源管理人員國家鑒定考試的通知
-
企業(yè)人力資源管理人員（鑒定方式）
-
學習資料--組織設置與人力資源規(guī)劃5
-
學習資料--組織設置與人力資源規(guī)劃4
-
學習資料--組織設置與人力資源規(guī)劃3
-
學習資料--組織設置與人力資源規(guī)劃2
-
學習資料--組織設置與人力資源規(guī)劃1
