如果冰雪天氣持續(xù)到春節(jié)，這肯定將是一個冷酷而又考驗所有方面的冬天。至少，很多行業(yè)會被這個據(jù)傳是20年不遇的冰雪天氣打倒，過慣了闊綽大爺生活的國企老大們是否還會準時吃香喝辣并簽單剔牙？假如這次企業(yè)的錢袋子有點不飽滿，應該有所儲備的政府是否會動用轉移支付方式來補貼它們呢？起碼，專注主營的公路客運企業(yè)可謂情滿而重挫其性。不過，春節(jié)之后的日子，躁動的春天就要來臨，那時肯定不會再有這漫天的冰雪，節(jié)前此番雖未能殺盡興的價格，還是有大把機會來得及照斬不誤的——客運業(yè)仍然是鋒利的聯(lián)合收割機。
　　再思量出席各大經(jīng)濟與管理媒體的各路企業(yè)雇主，“偉大”與“文化”之言辭不絕于耳，謂之風光無限與八面玲瓏。但誰曾記否：數(shù)年前，多少豪邁商界大腕今天仍舊蹲在陰冷的牢房，難見天日……
　　受人敬仰的大老板王石有些可愛，他似乎有意要急不可耐地說出自己的夢想：“萬科的夢想是致力于城市家居文明。有人問我，如果中國的住宅地產(chǎn)做完了，今后萬科做什么？在我看來，即便城市住宅地產(chǎn)最后都做完了，但是，我相信，城市里的最后一套住宅肯定是萬科做的！”
　　有位某企業(yè)集團的高級分析師說，企業(yè)外需要市場經(jīng)濟，企業(yè)內需要計劃經(jīng)濟，服從安排是至關重要的……有位清華大學管理教授說，成本競爭只是最低的層次，關鍵是品牌競爭，中國企業(yè)缺乏企業(yè)家精神……
　　或許理論人士難以觸及企業(yè)于現(xiàn)實市場的殘酷，更加不敢“妄言”外部環(huán)境的“一方水土養(yǎng)一方人”，大而化之的詞藻好聽，雖有所詬病亦無傷大雅，仍是皆大歡喜的。
　　不過，“看天吃飯”——未必不是中國企業(yè)和企業(yè)主們的農民本相！客運企業(yè)如此，加工貿易企業(yè)如此，家電企業(yè)如此，其他關聯(lián)企業(yè)也是如此。
　　“看天吃飯”對應“急功近利”，共同鑄成中國社會與企業(yè)現(xiàn)狀。在一般自然災害條件下，就出現(xiàn)了如此多的民生艱難，如高速公路結冰封閉、高壓輸電線頻發(fā)冰損事故、鐵路旅客大量滯留等等，如果是更嚴重的災難呢……而僅從微觀方面看，結合企業(yè)的單一收入而言，戰(zhàn)略上缺乏遠見的表現(xiàn)，首先就體現(xiàn)在如何規(guī)劃和投資之上。狹義地講，就算是專注于事業(yè)的人，也需要家庭生活。那么，企業(yè)的戰(zhàn)略性投資也是需要“東方不亮西方亮”式相互補充的業(yè)務鏈的，哪怕僅僅只是體現(xiàn)在財務收入方面：一旦資金鏈持續(xù)斷流，危機何其嚴重？！
　　由此可見，“多元必敗”的謬論誤導了多少企業(yè)，也滋長了多少富裕的產(chǎn)權自大狂……
　　遺憾的是，上述這些還僅僅只是停留于如何投資與業(yè)務收入方面，“如何提升管理”？仍舊是后話，冰雪掩蓋，似乎還是不會春暖花開……
　　我也和大多數(shù)人一樣，除了胸中燃燒著對親人之情的熊熊烈火之外，這個冬天確實寒冷與艱難。打工者回家維系親情的成本總是很高，盡管它只是民生成本中很小的一部分。
　　但“看天吃飯”不僅對應“急功近利”，也是對應“發(fā)國難財”的。因此，總有很多人歡喜這冰雪覆蓋的景致，在文明時代的暖風機里，點著數(shù)不清的鈔票……
　　至于我，在財勢專橫時代冷酷的雇傭環(huán)境之下，春節(jié)后，我有個難以企及的夢想：
　　找個風景壯麗的秀美之地，實現(xiàn)5天8小時工作制，收入符合當?shù)刂械人健Ｈ缓螅辛藰I(yè)余時間來修身養(yǎng)性，檢起少年時的愛好：看書、寫字、玩音樂、練武術。
　　這樣一種穩(wěn)定狀態(tài)和業(yè)余生活，我10歲前有過，這么多年都沒有了。現(xiàn)在，我開始感覺有些老了，為大富夢想奔走終恨意義不大。