1．企業進行有效的薪酬管理應遵循的原則包括（ ）。[2008年11月四級真題]
A．對員工具有激勵性
B．對內具有公正性
C．對社會具有貢獻性
D．對外具有競爭性
E．對成本具有控制性
【解析】目前企業普遍認為，進行有效的薪酬管理應遵循以下原則：①對外具有競爭性原則；②對內具有公正性原則；③對員工具有激勵性原則；④對成本具有控制性原則。
2．企業編制的工效掛鉤方案需審核報批的部門包括（ ）。[2008年11月四級真題]
A．勞動保障部門
B．國資委
C．國家發改委
D．財政部門
E．國務院辦公廳
【解析】企業應根據國家對于工效掛鉤實施辦法的有關文件規定，結合本企業實際情況，選擇能夠反映企業經濟效益和社會效益的指標，作為與工資總額掛鉤的指標，認真編制工資總額同經濟效益掛鉤方案，報勞動保障部門、財政部門審核后批準下達執行。勞動保障部門和財政部門每年對企業工效掛鉤的實施情況進行清算。t
3．企業薪酬制度分析的主要內容包括（ ）。[2008年11月四級真題]
A．企業薪酬總額分析
B．企業薪酬策略分析
C．企業薪酬制度分析
D．員工薪酬意識分析
E．企業各員工的薪酬分析
【解析】為了加強對員工薪酬制度的管理，提高企業人力資源管理的水平，應當重視對企業薪酬制度現狀的綜合分析，其主要內容包括：①企業薪酬總額分析，通過企業的各種財務報表以及同行業企業的有關資料進行；②企業各員工的薪酬分析，依據的是薪酬臺賬、當地標準生活費用、本企業與同行業其他企業的薪酬制度及規定等；③企業薪酬制度分析，依據企業的薪酬制度、獎勵制度、職級制度和人事考核制度進行；④員工薪酬意識分析，常用的方法是問卷調查法和面談法；⑤企業薪酬策略分析，依據的是企業戰略規劃、企業的核心競爭力、企業文化、企業財務支付能力、市場薪酬水平、企業的用工制度等。
4．影響薪酬的外部因素包括（ ）。[2008年11月四級真題]
A．企業利潤水平
B．勞動力市場
C．經濟發展狀況
D．物價、工會
E．相關勞動法規
【解析】影響薪酬的因素很多，其中主要的內在因素有：勞動差別因素、工資形式、企業經濟效益、報酬政策；主要的外在因素有：相關的勞動法規、勞動力市場、物價、工會、社會保障水平和經濟發展狀況等。
5．選擇工資形式的原則包括（ ）。[2008年11月四級真題]
A．工資的發放要及時
B．計劃簡明易懂，便于計算
C．選擇的具體工資形式要與崗位的特點相吻合
D．員工收入與本人的工作效率直接成正比關系
E．工資實施計劃一經制訂出來，就應當比較穩定
【解析】選擇工資形式應遵循以下原則：①選擇的具體工資形式要與崗位的特點相吻合；②員工收入與本人的工作效率直接成正比關系；③計劃簡明易懂，便于計算；④工資的發放要及時；⑤工資實施計劃一經制訂出來，就應當比較穩定。
6．補充福利項目包括（ ）。[2008年11月四級真題]
A．免費住房
B．工作午餐
C．通訊補助
D．法律顧問
E．帶薪假期
【解析】補充福利是指在國家法定的基本福利之外，由企業自定的福利項目。補充福利的項目五花八門，經常見到的有：交通補貼、房租補助、免費住房、工作午餐、女工衛生費、通訊補助、互助會、員工生活困難補助、財產保險、人壽保險、法律顧問、心理咨詢、貸款擔保、內部優惠商品、搬家補助、子女醫療費補助等。E項屬于法定福利。
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