4、某公司的制度工作日長度為7小時，2007年3月該公司對其員工小王進行工作日寫實，寫實結(jié)果如表1所示。
表1小王的工作日寫實統(tǒng)計表
| 3月份 | |||||
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工作日 |
1日～2日 |
5日～9日 |
12日～16日 |
19日～23日 |
26日～30日 |
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是否出勤 |
否 |
是 |
是 |
是 |
是 |
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工作日實際長度(小時) |
O |
6 |
5.9 |
5.7 |
5.7 |
5、 某公司對50名銷售人員進行培訓培訓經(jīng)費預算標準如表2所示。請?zhí)顚懕?的空欄，并計算出每位銷售人員的培訓成本。(15分)
表2某公司培訓費用核算表
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序號 |
項目培訓費用標準 |
費用預算(元) |
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1 |
項目設(shè)計成本 |
(2000元／天，2天) |
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培訓師課酬(20000元／天。4天) |
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培訓師交通住宿(1000元／天，4天) |
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場地租賃等費用(500元／元，4天) |
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2 |
項目實施成本 |
設(shè)備費用(4000元) |
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學員教材費(100元／人，50人) |
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學員的餐費(20元／人·天，4天，50人) |
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學員的誤工費(5000元／天，4天) |
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3 |
項目評估費 |
(1000元／天·次，3次，3天) |
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4 |
項目管理費 |
培訓部人員薪資(200元／人·天，2人，15天) |
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費用合計 |
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