第二節組織設計
一、企業戰略和組織結構的關系
二、組織設計與員工行為
三、組織設計的內容
四、組織設計的原則
第三節企業人力資源管理制度規劃
一、人力資源管理制度規劃的基本要求
二、人力資源管理制度的基本結構
三、企業人力資源管理制度體系的構成
第四節審核人力資源管理費用預算
一、審核人力資源管理費用預算的基本程序
二、審核人力資源管理費用預算的基本要求
三、審核人力資源管理部門的費用預算
第三章 招聘與配置
第一節 招聘的環境分析
一、招聘外部環境分析
二、招聘內部環境分析
第二節 招聘規劃與吸引策略
一、制定招聘規劃的原則
二、招聘規劃的分工與協作
三、吸引應聘者的因素
四、吸引人才的策略
第三節 選拔與評估
一、職業心理測試
二、結構化面試
三、評價中心技術
四、背景調查
第四節 錄用決策和招聘評估
一、錄用決策模式
二、錄用決策技巧
三、招聘評估方法
第四章 培訓與開發
第一節 企業培訓系統設計
第二節 指導培訓實施
第三節 培訓評估
第四節 職業生涯管理
第五節 個人的職業管理
一、個人職業生涯管理過程
二、了解自我
三、了解職業
四、職業選擇
五、生涯規劃
第六節組織的職業管理
一、組織的職業管理任務
二、組織的職業發展計劃
三、職業生涯路徑設計
四、分階段的組織咨詢
五、組織對員工職業生涯發展的支持
第五章績效管理
第一節績效管理的系統設計
一、績效管理系統的設計
二、績效管理系統與其他子系統的關系
第二節績效管理的實施
一、目標設計
二、過程指導
三、考評反饋
四、激勵發展
五、績效管理的有效運行
第三節360度反饋評價
一、360度反饋評價定義
二、360度反饋評價的主要特點
三、360度反饋評價的作用
四、360度反饋評價的方法