第一節戰略性人力資源管理
一、戰略性人力資源管理的意義
二、人力資源管理的戰略整合
三、人力資源管理的5P模式
四、基于企業不同發展階段的人力資源管理
第二節 高級人力資源管理者的任務
一、人力資源管理的價值導向
二、高級人力資源管理者的角色和任務
第一章工作分析與勝任特征評估
第一節工作分析
一、工作分析定義
二、工作分析的基本過拌
三、常用的工作分析方法
四、常用的：L作分析問卷
第二節勝任特征評估
一、勝任特征研究的三種思路
二、勝任特征的基本概念
三、勝任特征的種類
四、勝任特征模型的建構
五、獲取勝任特征數據資料的主要方法
六、勝任特征模型在人力資源中的庇川
第二章人力資源規劃
第一節組織戰略與人力資源戰略
一、兩種企業競爭戰略的對比分析
二、企業競爭策略的確定
三、企業競爭戰略的特點
四、企業競爭策略的支撐點
五、企業人力資源開發戰略的制定
六、企業人力資源質量開發策略的制定
七、企業人力資源管理戰略的選擇
