導論人力資源管理概述
第一節戰略性人力資源管理
一、戰略性人力資源管理的意義
二、人力資源管理的戰略整合
三、人力資源管理的5P模式
四、基于企業不同發展階段的人力資源管理
第二節 高級人力資源管理者的任務
一、人力資源管理的價值導向
二、高級人力資源管理者的角色和任務
第一章工作分析與勝任特征評估
第一節工作分析
一、工作分析定義
二、工作分析的基本過拌
三、常用的工作分析方法
四、常用的:L作分析問卷
第二節勝任特征評估
一、勝任特征研究的三種思路
二、勝任特征的基本概念
三、勝任特征的種類
四、勝任特征模型的建構
五、獲取勝任特征數據資料的主要方法
六、勝任特征模型在人力資源中的庇川
第二章人力資源規劃
第一節組織戰略與人力資源戰略
一、兩種企業競爭戰略的對比分析
二、企業競爭策略的確定
三、企業競爭戰略的特點
四、企業競爭策略的支撐點
五、企業人力資源開發戰略的制定
六、企業人力資源質量開發策略的制定
七、企業人力資源管理戰略的選擇