人力資源發展的價值前提與假設
人力資源管理的挑選前實踐
員工管理：職業計劃與職業管理基本涵義、職業發展、職業管理、員工職業活動，員工的壓力、咨詢、懲罰與交往、人力資源與員工交往
企業文化概述：企業文化定義、組織管理與文化、企業文化階段、知識經濟和網絡時代的企業文化、國際企業文化、企業文化結構。
企業文化的營造：物質文化建設、行為文化建設、精神文化建設、企業文化建設的環境因素。
組織定義、組織設計的維度、組織理論。
組織的目標和結構設計：組織目標、組織戰略、組織的有效性、權變有效性方法、組織結構基礎。
領導的概念與特點、領導與管理的關系、領導生態系統與三邊互動，領導者的職位、權力和責任的內容及之間的關系，未來領導者的任務
管理的概念、特點、管理的職能和管理的性質
什么是人力資源，人力資源的重要性
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