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這7個易錯易混淆的“坑”,復(fù)習(xí)時你一定要看清楚

作者:233網(wǎng)校-肖肖 2020-08-21 16:47:51
導(dǎo)讀:大家在備考人力資源管理師考試時,會遇到一些自己容易記混淆的知識點,不知道大家都是怎么克服的?今天老師給大家?guī)砹?個最容易混淆的必考知識點,趕緊熟記起來吧!

大家在備考人力資源管理師考試時,會遇到一些自己容易記混淆的知識點,不知道大家都是怎么克服的?今天老師給大家?guī)砹?個最容易混淆的必考知識點,趕緊熟記起來吧!本文為2020年新版人力資源管理師(三級)教材《第一章 人力資源規(guī)劃》章節(jié)易混易錯知識點匯總,希望對各位朋友有所幫助。點擊下方直接跳轉(zhuǎn)視頻,建議結(jié)合文章一起看視頻,免費試聽專業(yè)老師教你如何正確備考>>

一、崗位規(guī)范VS工作說明書(2016.5單選、2017.5多選)

兩者涉及的內(nèi)容不同;所突出的主題不同;具體的結(jié)構(gòu)形式不同。


崗位規(guī)范

工作說明書

內(nèi)容

崗位勞動規(guī)則、定員定額標(biāo)準(zhǔn)、崗位培訓(xùn)規(guī)范、崗位人員規(guī)范

基本資料、崗位職責(zé)、監(jiān)督與崗位關(guān)系、工作內(nèi)容和要求、工作權(quán)限、勞動條件和環(huán)境、工作時間、資歷、身體條件、心理品質(zhì)要求、專業(yè)知識和技能要求、績效考評

主題

解決什么樣的員工才能勝任本崗位工作的問題,崗位規(guī)范是工作說明書的一個重要組成部分

不但要分析前面那個問題,還要分析該崗位是一個什么樣的崗位,這一崗位做什么,在什么地點和環(huán)境條件下做,如何做

結(jié)構(gòu)形式

由企業(yè)單位職能部門按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的

不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制,其內(nèi)容可繁可簡,精細(xì)程度深淺不一,結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化,可以根據(jù)本單位的實際情況出發(fā),寫出具有自己特色的文本

二、勞動定額VS勞動定員(2013.5單選)


勞動定額

勞動定員

概念

概念的內(nèi)涵來看,兩者是完全差不多一致的

計量單位

工日、工時

人.年、人.月、人.季

實施應(yīng)用范圍

企業(yè)中可以實行定額的人員,也可以實行定員管理

不能實行定額的人員,仍可實行定員管理

制定方法

按產(chǎn)量定額計算、按工時定額計算

按勞動效率定員、按設(shè)備定員、按崗位定員、按比例定員、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員

共同點

兩者都是對人力消耗所規(guī)定的限額,只是粗細(xì)不同、計量單位不同、應(yīng)用范圍不同而已

三、企業(yè)人力資源費用VS人力資源管理費用

①企業(yè)人力資源費用包括人工成本和人力資源管理費用,前者是指支付給員工的費用,如工資、福利、保險等;后者是指人力資源管理部門開展人力資源管理活動的經(jīng)費,如招聘費用、培訓(xùn)費用等。

②人力資源管理費用是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi),人力資源管理部門的全部管理活動的費用支出,它是計劃期內(nèi)人力資源管理活動得以正常運(yùn)行的資金保證。包括招聘費用、培訓(xùn)費用、勞動爭議處理費用。

四、工作崗位分析的程序VS工作崗位分析準(zhǔn)備階段的程序(2016.5單選、2016.5多選、2017.11簡答題)

工作崗位分析

準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、總結(jié)分析階段

工作崗位分析準(zhǔn)備階段

根據(jù)工作崗位分析總目標(biāo)掌握基本資料、設(shè)計崗位調(diào)查文案、確定調(diào)查的對象和單位、確定調(diào)查項目、確定調(diào)查表格和填寫說明、確定調(diào)查的時間

五、勞動定額的定期修訂VS勞動定額的不定期修訂

①勞動定額的定期修訂:新產(chǎn)品的定額在試制完成后,隨圖紙工藝技術(shù)文件的整頓需進(jìn)行必要的修訂;在小批試制后要轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)時,要隨著圖紙工藝技術(shù)文件的定型,于修訂一次定額。

②勞動定額的不定期修訂:產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)發(fā)生變動、工藝方法改變、設(shè)備或工藝裝置改變、原材料材質(zhì)規(guī)格變動、勞動組織和生產(chǎn)組織變更、個別定額存在明顯不合理。

六、企業(yè)定員的方法VS企業(yè)定員的新方法(2016.5單選、2015.5多選)

企業(yè)定員的方法

企業(yè)定員的新方法

①按勞動效率定員
②按設(shè)備定員
③按崗位定員
④按比例定員
⑤按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員

①運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進(jìn)行定員
②運(yùn)用概率推斷確定人員(醫(yī)務(wù)人員)
③運(yùn)用排除論確定人員(工具保管人員)
④運(yùn)用零基礎(chǔ)法確定二、三線人員人數(shù)

七、審核人力資源費用預(yù)算的基本要求VS基本程序

①基本要求:確保人力資源費用預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性、可比性。

①基本程序:審核下一年度人工成本預(yù)算時要檢查項目是否齊全,尤其是那些子項目;應(yīng)當(dāng)關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的新變化。

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