案例六：

　　【背景材料】

　　在某建設工程旆工階段，總監理工程師編制了監理規劃，為了有效地進行投資控制，特派一名監理工程師定期進行投資計劃值與實際值的比較。當實際值偏離計劃值時，就分析其產生偏差的原因，并采取相應適當的糾偏措施，以使投資超支盡可能減小。監理工程師在工

　　程結束后總結本次監理過程出現投資偏差的原因有以下內容：

　　當地工人工資的漲價;設計錯誤：增加了施工內容：趕工;施工期法規的變化：施工方案不當;業主未及時提供場地;建設手續不全：利率變化;基礎處理加固;施工中使用代用材料等。

　　【問題】

　　1.產生投資偏差的原因有哪些?

　　2.監理工程師對投資偏差進行分析的目的是什么?

　　3.以上發生的偏差屬于哪一種原因?

　　4.糾偏的主要對象是什么?

　　5.針對以上原因，哪些原因引起的偏差是主要糾偏對象?

　　【題目答案】

　　1.歸納起來，產生投資偏差的原因有：物價上漲;設計原因;業主原因;施工原因;客觀原因。

　　2.監理工程師對投資偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現投資的動態控制和主動控制。

　　3.當地工人工資的漲價;利率變化屬于物價上漲原因。設計錯誤屬于設計原因。增加施工內容;業主未及時提供場地：建設手續不全屬于業主原因。趕工;施工方案不當;施工中使用代用材料屬于施工原因。施工期法規的變化;基礎處理加固屬于客觀原因。

　　4.糾偏的主要對象是業主原因和設計原因造成的投資偏差。

　　5.主要糾偏的對象是：設計錯誤;增加施工內容;業主未及時提供場地;建設手續不全。