平行承包模式是指建設單位將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各承包單位簽訂合同的工程建設組織實施方式。

平行承包模式中，各設計單位、各施工單位、各材料設備供應單位之間的關系是平行關系。

優點：有利于縮短工期、控制質量，也有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。

缺點：合同數量多，會造成合同管理困難;工程造價控制難度大，表現為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多，導致工程造價增加。