(1)組織措施：建立健全項目監理機構，完善職責分工及有關制度，落實工程造價控制責任。
(2)技術措施：對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產供應單位;通過審核施工組織設計和施工方案，使施工組織合理化。
(3)經濟措施：及時進行計劃費用與實際費用的分析比較;對原設計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產生的投資節約按合同規定予以獎勵。
(4)合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。
(1)組織措施：建立健全項目監理機構，完善職責分工及有關制度，落實工程造價控制責任。
(2)技術措施：對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產供應單位;通過審核施工組織設計和施工方案，使施工組織合理化。
(3)經濟措施：及時進行計劃費用與實際費用的分析比較;對原設計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產生的投資節約按合同規定予以獎勵。
(4)合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。
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