( 三 ) 建立適當的施工管理組織體制
目前,我國施工企業一般實行公司、工程處 ( 分公司、工區) 、施工隊 ( 項目經理部 ) 三級管理制 , 或公司、施工隊兩級管理制。
(四) 加強成本核算的各項基礎下作
1. 建立健全原始記錄制度
2. 建立健全各項財產物資的收發、領退、清查和盤點制度
3. 制定或修訂企業定額支。
4. 加強費用開支的審核和控制
5. 建立工程項目臺賬
五、工程成本的計算方法
( 一 ) 工程成本竣工結算法
是以合同工程 ( 一般為單位工程 ) 為對象歸集施工過程中發生的施工費用 , 在工程竣工后按照所歸集的全部施工費用 , 結算該項工程的實際成本總額。
其計算公式如下 :
工程實際成本=月初施工費用余額十本月施工費用發生額
【例1Z102052 】見教材158頁
( 二 ) 工程戚本月份結算法
工程成本月份結算法,是在按單位工程歸集施工費用的基礎上,逐月定期地結算單位工程的已完工程實際成本。也就是既要以單位工程為成本計算對象,于工程竣工后辦理單位工程成本結算,又要按月計算單位過程中已完分部分項工程成本,辦理工程成本中間結算。
已完工程實際成本可根據期末未結算工程成本累計減未完工程成本進行計算。
期末未完工程預算成本=期末未完工程成本折合成已完分部分項工程實物量×該分部分項工程的預算單價
本月已完工程實際成本的計算公式如下 :
本月已完工程實際成本=月初未完工程成本+本月施工費用發生額-月末未完工程成本
( 三 ) 工程成本分段結算法
己完工程實際成本的計算原理,與上述月結成本法相似。所不同的是,其已完工程是指已完成的工程階段或部位,未完工程是指未完成的工程階段或部位。
期間費用的核算
1Z102053 掌握期間費用的核算
期間費用主要包括管理費用、財務費用和營業費用。施工企業的期間費用則主要包括管理費用和財務費用。
一、管理費用
管理費用是指企業為管理和組織企業生產經營活動而發生的各項費用。具體包括以下內容:
( 一 ) 企業管理部門及職工方面的費用
1. 公司經費。
2. 工會經費。工會經費按職工工資總額的 2% 計提。
3. 職工教育經費。用于職工培訓、學習的費用 , 按職工工資總額的 1.5% 計提。
4. 勞動保險費。
5. 待業保險費。
( 二 ) 企業直接管理之外的費用
1. 董事會費。
2. 咨詢費。
3. 聘請中介機構費。
4. 訴訟費
5. 稅金。指企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅。
6. 礦產資源補償費。
( 三 ) 提供生產技術條件的費用
1. 排污費
2. 綠化費
3. 技術轉讓費
4. 研究與開發費
5. 無形資產攤銷。
6. 長期待攤費用。
( 四 ) 購銷業務的應酬費
主要是業務招待費
( 五 ) 損失或準備費用
1. 壞賬準備
2. 存貨盤虧和盤盈,不包括應計人營業外支出的存貨損失。
二、財務費用
財務費用是指企業為籌集生產所需資金等而發生的費用 , 包括:
( 一 ) 利息、支出
利息支出主要包括企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應引進國外設備款利息等利息支出。這里的利息支出是指減去銀行存款等的利息收入后的凈額。
( 二 ) 匯兌損失
( 三 ) 相關于續費,但不包括發行股票所支付的手續費。
( 四 ) 其他財務費用
包括融資租人固定資產發生的融資租賃費用
三、營業費用
營業費用是指企業為銷售商品、提供勞務等日常經營過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經營費用。