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一級建造師管理精講班講義:項目管理規劃的編制方法

來源:233網校 2017-07-02 07:12:00
導讀:福利來啦,2017年一級建造師考試教材變化小,小編現將233網校2016年精講班的課程講義進行免費放送,習題班、沖刺班講義后期將在APP獨家放送。

1Z201062 項目管理規劃的編制方法

(1)項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;

(2)項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。

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例:關于建設工程項目管理規劃的說法,正確的有(  )。

A.建設工程項目管理規劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B.除業主以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃

C.如果采用工程總承包模式,業主委托總承包方編制建設工程項目管理規劃

D.建設工程項目管理規劃編制完成后不需調整

E.建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定

233網校答案:BCE

例:根據《建設工程項目管理規范》

(GB/T50326—2006),項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和(  )兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規劃

D.項目管理實施規劃

233網校答案:D

例:根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理實施規劃由(  )組織編制。

A.項目技術負責人 

B.企業生產經營負責人  

C.項目經理 

D.企業技術負責人

233網校答案:C

例:根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理規劃大綱的編制依據包括(  )。

A.項目可行性研究報告

B.相關市場和環境信息

C.設計文件、標準、規范

D.項目建議書

E.招標文件及有關合同文件

233網校答案:ABCE

溫馨提示:以上內容為233網校2016年精講班課程講義,若與2017年教材內容有沖突請以2017年教材內容為依據。轉載請注明來源!

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