1Z201071施工組織設計的內容　【2017精講班課程試聽>>】

一、施工組織設計的基本內容

1．工程概況

2．施工部署及施工方案（包括合理安排施工順序）

3．施工進度計劃

包括相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。

4．施工平面圖

施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現場有組織的文明施工。

5．主要技術經濟指標

它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價 。

二、施工組織設計的分類及其內容

施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

（一）施工組織總設計

施工組織總設計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。

在我國，大型房屋建筑工程標準一般指：

（1）25層以上的房屋建筑工程；

（2）高度100m及以上的構筑物或建筑物工程；

（3）單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程；

（4）單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；

（5）建筑面積10萬m2及以上的住宅小區或建筑群體工程；

（6）單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。

但在實際操作中，具備上述規模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設計，需要編制施工組織總設計的建筑工程，其規模應當超過上述大型建筑工程的標準，通常需要分期分批建設，可稱為特大型項目。

（二）單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計即以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。對于已經編制了施工組織總設計的項目，單位工程施工組織設計應是施工組織總設計的進一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術經濟活動。

（三）施工方案的內容

施工方案即以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。是施工組織設計的補充，施工組織設計的某些內容在施工方案中不需贅述。 

（四）施工管理規劃 

施工管理計劃在目前多作為管理和技術措施編制在施工組織設計中，這是施工組織設計必不可少的內容。在編制施工組織設計時，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在施工組織設計的相應章節中。