1Z201072 施工組織設計的編制方法　【2017精講班課程試聽>>】

一、施工組織設計的編制原則 

二、施工組織設計的編制依據

（1）與工程建設有關的法律、法規和文件；

（2）國家現行有關標準和技術經濟指標；

（3）工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；

（4）工程施工合同和招標投標文件；

（5）工程設計文件；

（6）工程施工范圍內的現場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件；

（7）與工程有關的資源供應情況；

（8）施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

三、施工組織設計的編制和審批 

（1）施工組織設計應由項目負責人主持編制，有些分期分批建設的項目跨越時間很長，還有些項目地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝并不是由一個總承包單位完成，在征得建設單位同意的情況下，可分階段編制施工組織設計。

（2）施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；

單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；

施工方案應由項目技術負責人審批。

重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

（3）由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。

（4）規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。

四、施工組織設計的動態管理

（1）項目施工過程中，發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充。

1）工程設計有重大修改

說明：當工程設計圖紙發生重大修改時，如地基基礎或主體結構的形式發生變化、裝修材料或做法發生重大變化、機電設備系統發生大的調整等，需要對施工組織設計進行修改；對工程設計圖紙的一般性修改，視變化情況對施工組織設計進行補充；對工程設計圖紙的細微修改或更正，施工組織設計則不需調整。

2）有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止

3）主要施工方法有重大調整

4）主要施工資源配置有重大調整

5）施工環境有重大改變

說明：當施工環境發生重大改變，如施工延期造成季節性施工方法變化，施工場地變化造成現場布置和施工方式改變等。

（2）經修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施。

（3）項目施工前應進行施工組織設計逐級交底，項目施工過程中，應對施工組織設計的執行情況進行檢查、分析并適時調整。

例：根據《建筑施工組織設計規范》，單位工程施工組織設計應由（　　）主持編制。

A．建設單位項目負責人 

B．施工項目負責人

C．施工單位技術負責人 

D．施工項目技術負責人

233網校答案：B

例：施工方案應由（　　）審批。

A．項目技術負責人   

B．項目負責人

C．企業技術負責人   

D．企業負責人

233網校答案：A

例：在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應當包括（　　）。

A．合理安排施工順序

B．對可能的施工方案進行評價并決策

C．確定施工進度計劃

D．繪制施工平面圖

E．編制資源需求計劃

233網校答案：AB

例：根據《建筑施工組織設計規范》（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（　　）

A．工程概況

B．施工部署

C．施工方法和工藝要求

D．施工準備與資源配置計劃

E．施工現場平面布置

233網校答案：ACD