21.關(guān)于建設工程施工總承包管理模式的說法，正確的是（    ）。

A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標

22.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（   ）審核批準。

A.業(yè)主                                       

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人                      

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

23.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，中型以上或者專業(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)(   )批準后執(zhí)行。

A 監(jiān)理單位技術(shù)負責人          

B 總監(jiān)理工程師

C 專業(yè)監(jiān)理工程師               

D 業(yè)主代表

24.項目風險管理過程包括：①項目風險響應，②項目風險評估，③項目風險識別，④項目風險控制，其正確的管理流程是(     )。

A.③②④①           

B.③②①④

C.②③④①           

D.①③②④

25.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（ ）。

A.確定風險因素

B.確定各風險的風險量和風險等級

C.編制項目風險識別報告

D.對風險進行監(jiān)控

26.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為（   ）級。

A.5          

B.4          

C.3          

D.2

27.在國際上，工程建設物資采購的常用模式有（）。

A.業(yè)主方自行采購

B.行政制定采購

C.承包商采購

D.與承包商約定指定供應商采購

E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購

28.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。

A 機構(gòu)組織龐大

B 知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙

C 對信息的看法不同造成的障礙

D 下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

29.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（    ）。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確（接受者）

B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式（個人）

D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面

30.單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有（     ）

A 施工安全管理計劃

B 主要技術(shù)經(jīng)濟指標

C 工程概況

D 施工特點分析

E 各項資源需求量計劃

31.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的職責有（ ）。

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進行動態(tài)管理

C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

32.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(  )。

A.調(diào)整項目管理工作流程組織

B.調(diào)整進度控制的方法和手段

C.改進施工方法

D.選擇有效的施工機具

E.調(diào)整項目管理任務分工