21.關(guān)于建設(shè)工程施工總承包管理模式的說法，正確的是（    ）。

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

22.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（   ）審核批準(zhǔn)。

A.業(yè)主                                       

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人                      

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，中型以上或者專業(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)(   )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人          

B 總監(jiān)理工程師

C 專業(yè)監(jiān)理工程師               

D 業(yè)主代表

24.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)，②項(xiàng)目風(fēng)險評估，③項(xiàng)目風(fēng)險識別，④項(xiàng)目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是(     )。

A.③②④①           

B.③②①④

C.②③④①           

D.①③②④

25.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（ ）。

A.確定風(fēng)險因素

B.確定各風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

C.編制項(xiàng)目風(fēng)險識別報(bào)告

D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

26.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為（   ）級。

A.5          

B.4          

C.3          

D.2

27.在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。

A.業(yè)主方自行采購

B.行政制定采購

C.承包商采購

D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購

E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購

28.下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。

A 機(jī)構(gòu)組織龐大

B 知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙

C 對信息的看法不同造成的障礙

D 下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

29.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（    ）。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確（接受者）

B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式（個人）

D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面

30.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（     ）

A 施工安全管理計(jì)劃

B 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C 工程概況

D 施工特點(diǎn)分析

E 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

31.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（ ）。

A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

32.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(  )。

A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

C.改進(jìn)施工方法

D.選擇有效的施工機(jī)具

E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工