第六章:社區(qū)工作方法,分值13-15分。多以案例的形式出現(xiàn),因此考生在復(fù)習(xí)時(shí)候除記憶外更多的是理解和應(yīng)用為主。
從歷年考試來看,該章節(jié)出現(xiàn)頻率較高的考點(diǎn)包括社區(qū)工作方法的目標(biāo)、主要模式、各階段的工作重點(diǎn)及常用技巧等。
1、社區(qū)基本情況分析
社區(qū)地理環(huán)境;人口狀況;社區(qū)資源;社區(qū)內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu);社區(qū)的文化特色。
2、社區(qū)問題分析
(1)描述問題
對問題描述是認(rèn)識問題起點(diǎn),旨在弄清問題的表現(xiàn)或問題的癥狀。
(2)界定問題
明確問題的性質(zhì),為解決問題提供方向。
(3)明確問題的范圍
弄清問題范圍,以判斷問題的大小和嚴(yán)重程度。
(4)問題的起源和動(dòng)力
找出導(dǎo)致社區(qū)問題產(chǎn)生、蔓延和加劇的原因,并發(fā)掘和思考解決問題的動(dòng)力因素。
3、社區(qū)需要分析
(1)規(guī)范型需要
專業(yè)人士、專家或?qū)W者所指出的特定需要標(biāo)準(zhǔn)。
(2)感覺型需要
對是否需要某一特定服務(wù)作出的回應(yīng)。
(3)表達(dá)型需要
通過實(shí)際行動(dòng)來展示自己的感覺型需要。
(4)比較型需要
與其他個(gè)人或社區(qū)比較而產(chǎn)生的需要。
【2023年真題示例】
1.社會(huì)工作者在“認(rèn)識社區(qū)”階段,需要對社區(qū)問題進(jìn)行詳細(xì)分析,下列表述中,屬于“描述問題”的是( )
A.制定解決社區(qū)問題的策略
B.探討社區(qū)問題未來發(fā)展變化
C.分析社區(qū)問題產(chǎn)生的原因
D.說明居民對社區(qū)問題的感受
2.社區(qū)社會(huì)工作者在開展工作時(shí),需要認(rèn)識社區(qū)內(nèi)的資源。下列做法中,屬于社會(huì)工作者了解社區(qū)內(nèi)資源的是( )
A.了解社區(qū)居民日常交往及如何相互影響
B.了解社區(qū)內(nèi)各個(gè)學(xué)較的位置及開放情況
C.了解社區(qū)內(nèi)愛心超市的贏利與收支情況
D.了解社區(qū)內(nèi)人大代表參與社區(qū)事務(wù)情況
(一)建立社區(qū)組織
1.招收成員
2.訂立組織規(guī)則
3.推選領(lǐng)導(dǎo)者
4.建立工作小組
5.籌措經(jīng)費(fèi)
(二)管理社區(qū)組織
(1)服務(wù)規(guī)劃(長短期規(guī)劃)
(2)行銷管理(產(chǎn)品、社會(huì)、觀念、組織)
(3)財(cái)務(wù)管理(經(jīng)費(fèi)、預(yù)算、總務(wù)與會(huì)計(jì))
(4)人力資源管理(專職、志愿者)
(5)研究與發(fā)展(服務(wù)方案評估、開發(fā)、評估、引領(lǐng)變遷)
【2023年真題示例】
1.社區(qū)社會(huì)工作者小安引導(dǎo)社區(qū)居民參與社區(qū)環(huán)境治理,并培育社區(qū)社會(huì)組織,形成社區(qū)環(huán)境治理的可持續(xù)性力量。小安在社區(qū)社會(huì)組織培育建設(shè)和發(fā)展的不同階段扮演不同角色,其適宜的做法是( )
A.全程直接承擔(dān)組織管理工作,讓組織運(yùn)行更高效
B.在組織成立之初,僅僅提供專業(yè)咨詢和支持服務(wù)
C.在組織發(fā)展過程中,不斷完善組織內(nèi)部規(guī)章制度
D.在組織發(fā)展成熟后,注重發(fā)現(xiàn)和培育組織的領(lǐng)到者
1.收集社區(qū)資料的方法
(1)文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)包括:人口普查數(shù)據(jù)、地方志及政府相關(guān)資料、社區(qū)居委會(huì)的工作資料、媒體報(bào)道和評論、其他個(gè)人和團(tuán)體的資料。
(2)觀察法。
(3)訪問法。與各類社區(qū)居民面對面的談話。
(4)問卷調(diào)查法。要符合問卷調(diào)查的規(guī)范。
(5)社區(qū)普查法。
2.社區(qū)動(dòng)力分析
(1)社區(qū)系統(tǒng)分析(靜態(tài)構(gòu)成)。關(guān)注系統(tǒng)與外部之間的關(guān)系(理念、目標(biāo)、構(gòu)成、資源、期望、社區(qū)不同體系在社區(qū)事務(wù)上的活躍程度、發(fā)展階段、組織風(fēng)格、領(lǐng)袖的個(gè)人風(fēng)格等)
(2)社區(qū)互動(dòng)分析(動(dòng)態(tài)分析)。互動(dòng)關(guān)系包括:交換關(guān)系、權(quán)力依賴關(guān)系、授權(quán)式關(guān)系、聯(lián)盟式關(guān)系、競爭關(guān)系。
(3)社區(qū)動(dòng)力分析步驟。列出社區(qū)內(nèi)活躍的個(gè)人、團(tuán)體、組織、機(jī)構(gòu),逐一分析;將取向相近且有共同利益的個(gè)人、團(tuán)體、組織、機(jī)構(gòu)歸類到同一系統(tǒng),然后考察各系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系。
3.社區(qū)資源分析
分析工作包括:社區(qū)資源分析表(人力資源、物力資源、財(cái)力資源)、社區(qū)資源地圖、社區(qū)資源檔案。
【2023年真題示例】
1.在老舊小區(qū)改造過程中,加裝電梯是社區(qū)居民關(guān)注的議題。為了全面準(zhǔn)確把握社區(qū)居民對加裝電梯的意見,社會(huì)工作者小王決定運(yùn)用多種方法收集資料,進(jìn)行社區(qū)分析,其適宜的做法有( )
A.收集業(yè)主微信群里業(yè)主對于加裝電梯的看法
B.查閱討論加裝電梯議題的居民議事會(huì)的會(huì)議記錄
C.召開居民座談會(huì),征詢居民對加裝電梯的意見和建議
D.設(shè)計(jì)居民加裝電梯意愿問卷調(diào)查表,開展逐門逐戶的調(diào)查
E.訪問承接老舊小區(qū)電梯安裝公司的負(fù)責(zé)人,了解其對加裝電梯的意見
1、管理社區(qū)資源
資源分析:了解已有,對照所需
資源開發(fā):人力:志愿者招募;資金:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌措
資源連接:正式資源連接、非正式資源連接
資源維系:合理規(guī)劃不浪費(fèi);多方尋求有保障;公開透明形象好;關(guān)系穩(wěn)定常聯(lián)系
2、執(zhí)行工作方案
(1)籌備(2)開展(3)結(jié)束
【2023年真題示例】
1.社會(huì)工作者小薇擬開展“社區(qū)一勺米”活動(dòng),組織居民為社區(qū)困難群眾募集米面等生活物資,以培養(yǎng)居民相互關(guān)懷和相互照顧的美德。為此,小薇需提前招募志愿者并籌措一定的活動(dòng)資金,從管理社區(qū)資源的角度出發(fā),小薇進(jìn)行資源開發(fā)時(shí),適宜的做法有()。
A.聯(lián)絡(luò)社區(qū)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助招募志愿者
B.在業(yè)主群發(fā)布消息,從居民中招募志愿者
C.聯(lián)系物業(yè)管理公司,尋求人力和資金支持
D.拜訪街道辦事處,請求他們提供經(jīng)費(fèi)資助
E.向市民政局申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),購買生活物資
1、會(huì)議過程
(1)會(huì)議前;(明確目的;準(zhǔn)備會(huì)議議程和所需文件資料;關(guān)鍵人物出息和會(huì)場布置及座位安排)
(2)會(huì)議中;(把控議程時(shí)間;做好聚焦、摘要、總結(jié)工作)
(3)會(huì)議后;(會(huì)議決定告知與會(huì)者和未參與會(huì)議的人;做好會(huì)議記錄)
(4)行動(dòng)。(根據(jù)會(huì)議決定,開展工作;及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度)
2、主持會(huì)議技巧
(1)提問和邀請發(fā)言技巧
為了鼓勵(lì)和協(xié)助與會(huì)者發(fā)表意見,帶動(dòng)討論,讓與會(huì)者有平等參與的機(jī)會(huì);需要特定人士意見時(shí),可以點(diǎn)名方式提問和邀請發(fā)言。
(2)進(jìn)一步說明和轉(zhuǎn)述
當(dāng)與會(huì)者意見不明確或不完整時(shí),社會(huì)工作者可以進(jìn)一步幫助說明其意見。
(3)聚焦
社會(huì)工作者運(yùn)用聚焦的技巧,將與會(huì)者注意力集中到討論的主題上。
(4)摘要、綜合和總結(jié)
采用積極的添堵和言語,鼓勵(lì)與會(huì)者多發(fā)言,讓其
(5)關(guān)注、贊賞和鼓勵(lì)。
【2023年真題示例】
1.社區(qū)社會(huì)工作者針對近期大家關(guān)心的居民樓水管改造議題召開議事協(xié)商會(huì),邀請街道辦事處工作人員、物業(yè)公司代表、施工方代表、業(yè)主委員會(huì)代表和居民代表參會(huì)。在會(huì)議進(jìn)行中,社會(huì)工作者適宜的做法是( ).
A.嚴(yán)格限制會(huì)議發(fā)言人的數(shù)量
B.讓參會(huì)者充分討論后做出決定
C.聽到參會(huì)者意見后立即表態(tài)
D.提前了解參會(huì)者對議程的意見
(1)活動(dòng)策劃過程。
①掌握活動(dòng)的基本目標(biāo):服務(wù)對象的特點(diǎn)、組織的目的、問題的解決、提升居民意識。
②衡量服務(wù)對象的特點(diǎn)、需要、興趣。
③符合機(jī)構(gòu)的宗旨、贊助團(tuán)體的期望。
④評估本身擁有的資源以及可以動(dòng)員的資源。
⑤制訂初步計(jì)劃:訂立具體目標(biāo)、確定服務(wù)對象、設(shè)計(jì)活動(dòng)形式、制訂活動(dòng)進(jìn)度表。
⑥評估可行性。
⑦確立詳細(xì)計(jì)劃。
⑧預(yù)期困難及解決方法。
(2)方案計(jì)劃書的要素。
一份方案計(jì)劃書通常應(yīng)具備以下要素:方案名稱、緣起與依據(jù)、宗旨與目的、舉辦單位、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施地點(diǎn)、工作人員、服務(wù)對象、工作內(nèi)容與工作方法、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、預(yù)期效果、預(yù)案。
【2023年真題示例】
1.社區(qū)社會(huì)工作者老周正在制定“我愛我家”社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃,以提升社區(qū)居民的社區(qū)認(rèn)同感和社區(qū)參與度。在計(jì)劃制定過程中,老周首先應(yīng)( ).
A.確定主要服務(wù)對象招募范圍
B.考慮不同活動(dòng)規(guī)模利弊
C.界定活動(dòng)所想要達(dá)到的結(jié)果
D.制定整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)度表