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一圖表,幫你了解社工三大手法在企業領域的應用

作者:233網校 2020-02-29 14:00:00
導讀:企業社會工作是一個新興的專業領域,其主要目的是促進企業內外環境和諧,以及國家企業和職工多方面利益共贏。考生需要掌握企業社會工作的特點、模式和方法等。

一、牢記并收藏

(一)企業社會工作特點

企業社會工作特點

1、核心:為員工爭取職工的職業福利
2、手段:監督企業落實涉及職工權益的法律法規
3、任務:因地制宜開展和設計有特色的服務項目
4、策略:兼顧公共性、公益性和多方共贏的統一

企業社會工作取向

1、服務對象價值判斷上的問題視角與優勢視角
(1)問題視角。
關注點:聚焦在服務對象所面臨的問題上,基于對服務對象所遭遇到的問題的分析。
實務切入點:以服務對象所遇到的問題為切入點。
(2)優勢視角。
關注點:聚焦在服務對象身上,盡可能地發揮服務對象自身的能力和優勢,以實現服務對象的自助和發展。
實務切入點:強調利用服務對象的優勢和潛在能力,協助服務對象通過自己的努力去實現自己的目標。
2、與雇主關系上的抗爭取向與共贏取向
(1)抗爭取向:主張以社區發展或勞工組織模式,動員職工為自己及其所屬群體爭取權利和地位。
(2)共贏取向:只有與雇主合作才能深入了解職工工作生活情況和服務需求,才能把社會工作服務帶到“工作社區”里的職工中去。
3、服務提供的人力資源取向和工會取向
(1)人力資源取向:使用社會工作方法為職工提供必備的人力資源產品和服務,使其安心在企業工作。
(2)工會取向:以爭取職工權益和職工整體地位為己任的工會,采取與雇主合作的方式來提升職工素質,穩定職工隊伍。
4、服務模式上的個人發展模式和社群權益模式
(1)個人發展模式:與工作生活相關的心理——社會服務模式。
(2)社群權益模式:針對社會政策與社會環境的服務模式,內容主要是勞動法律方面的咨詢與宣傳教育、勞資糾紛的介入、勞工權益政策方面的倡導與幫助等。

(二)企業社會工作主要方法

個案工作

1、企業社會工作中的個案工作分類
(1)咨詢問題;(2)人際交往和感情問題;(3)家庭問題;(4)針對適應問題;(5)情緒問題;(6)權益維護與資源支持
2、個案來源
部門主管介紹的職工、廠醫轉介的職工、管理部門工作員發現并介紹的職工、職工家屬或親友介紹的職工、社會工作者主動發現的職工、自己主動尋求幫助的職工等。
3、個案工作過程:接案、預估、計劃、介入、評估與結案。

小組工作

1、企業小組類型:興趣娛樂小組、成長小組、支持小組、教育小組、治療小組
2、小組工作過程:(1)需求評估;(2)確定目標;(3)招募組員;(4)制訂小組計劃書,并按計劃開展小組活動;(5)評估。

社區工作

1、企業社區工作方法的起始點
企業社區工作方法的起始點就是將企業作為一個社區來看待,以整個社區及社區中的居民為服務對象,提供“助人的、利他的”服務。
2、遵循社區工作的一般過程
(1)建立專業服務關系
(2)進行調查研究,了解其需求,獲取相關資源;
(3)制訂可行性計劃;
(4)采取社區行動,實施計劃.
(5)合理安排預算,做好監督、控制及評估等管理工作。

二、現在開始做

社會工作者在為某企業提供服務時發現,員工小張的父親最近遭遇嚴重車禍住院治療,小張的生活和經濟面臨巨大壓力,情緒低落,工作多次出錯,還出現擅自離崗的情況,企業領導多次批評,并聲稱要扣發獎金。 
社會工作者在預估中,繪制了小張的社會生態系統圖: 
 
問題: 
1.依據上圖,分析小張的社會生態系統狀況。 
2.依據企業社會工作的服務內容,社會工作者可以為小張提供哪些服務? 

答題要點:

1.本案例中小張的社會生態系統狀況是: 
(1)微觀系統:員工小張與家庭緊密聯系,表現在與配偶和父母關系親近,但配偶與其父母有隔閡,家庭關系不是很和諧。其父親最近遭遇嚴重車禍住院治療,小張面臨經濟困難和照顧困窘,家庭和單位兼顧不暇,導致小張的情緒低落,負面情緒大。小張工作中多次出錯還出現擅離崗位,領導對小張的工作態度不滿。 
(2)中觀系統:小張的社會功能并未喪失,小張有較好的人際關系,與同事、鄰居、老滲保持良好的關系,能從這些外部力量中獲得資源支持。 
(3)宏觀系統:小張與大環境的關系總體較為疏離,只與社會工作服務機構關系較為緊密,不能妥善處理與企業、醫院、政府相關部門和媒體的關系,沒能借助這四個渠道得到支持。 
2.社會工作者應充分了解小張的困難和需求,采取專業方法對其進行幫助: 
(1)介入職工情緒管理。為員工小張提供心理疏導,幫助員工小張進行減壓和調節情緒,以疏導和緩和其負面情緒,改善心理狀態,并對其進行心理支持,協助他們掌握情緒管理的技巧,調整好心態,積極工作。 
(2)介入職工的工作生活平衡。由企業社工聯合企業相關部門,通過個案、小組、社區等工作方法,關注員工小張的家庭成員,關注他的家庭困難,為員工小張及其家庭提供物質和精神幫助,協助小張擺脫困境。 
(3)介入勞動關系協調。針對員工小張和企業領導之間的沖突,把小張的情況反饋給領導,通過促使雙方協調溝通,使員工小張和企業領導的關系得到調解,協調內外關系,增強企業組織的凝聚力。 
(4)介入困難群體關懷。例如,由職業社工聯合企業相關部門,積極整合社會資源,為陷入經濟困境的員工提供社會救助等服務。發動家人和朋友給予心理和社會的支持,以幫助其更好地適應生活。 

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