【考點(diǎn)二】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
　　【例題49·計(jì)算題】某產(chǎn)品本月成本資料如下：
　　（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

　　本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。
　　（2）本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900 千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下：

　　要求：
　　（1）填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù)；
　　（2）計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額；
　　（3）計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；
　　（4）計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異；
　　（5）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；
　　（6）分別采用二差異法和三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。
　　【答案】
　　（1）A=855-450-135-90=180（元/件）
　　B=180÷4=45（小時(shí)）
　　C=E=B=45（小時(shí)）
　　D=135÷45=3（元/小時(shí)）
　　F=90÷45=2（元/小時(shí)）
　　（2）本月產(chǎn)品成本差異總額=17550-855×20=450（元）
　　（3）直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際用量=（9000/900-9） ×900=900（元）
　　直接材料用量差異=（實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=（900-50×20）×9=-900（元）
　　（4）直接人工工資率差異=實(shí)際人工工時(shí)×（實(shí)際工資率-工資率標(biāo)準(zhǔn)）
　　=（3325/950-4）×950=-475（元）
　　直接人工效率差異=（實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×工資率標(biāo)準(zhǔn)
　　=（950-45×20）×4=200（元）
　　（5）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×（變動(dòng)費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）=（2375/950-3）×950=-475（元）
　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（950-45×20）×3=150（元）
　　（6）二差異分析法：
　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
　　=2850-2×1000=850（元）
　　固定制造費(fèi)用能量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率=（1000-20×45）×2=200（元）
　　三差異分析法：
　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=850元
　　固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率=（950-20×45）×2=100（元）
　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率=（1000-950）×2=100（元）。

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