四、計算分析題
1.某企業按照成本模型確定現金持有量,現在有四種現金持有方案,即方案A、方案B、方案C和方案D,各方案有關成本資料如下表所示:
單位:元
方案 項目 |
方案A |
方案B |
方案C |
方案D |
現金持有量 |
5000 |
7000 |
9000 |
11000 |
機會成本率 |
10% |
10% |
10% |
10% |
短缺成本 |
525 |
250 |
100 |
0 |
管理成本 |
400 |
400 |
400 |
400 |
要求:計算該企業的最佳現金持有量。
2.ABC公司預測2012年度賒銷收入為1440000元,信用條件是(1.5/10,1/15,N/30),其變動成本率為60%,企業的資本成本率為12%。預計占賒銷額50%的客戶會利用1.5%的現金折扣,占賒銷額30%的客戶會利用1%的現金折扣,其余的在信用期付款。(一年按360天計算)
要求:
(1)計算2012年度有關應收賬款的下列指標:
①平均收現期;
②平均余額;
③機會成本。
(2)計算2012年度現金折扣成本。
3.F公司是一家小家電制造商,2011年8月份的銷售額為100萬元,9月份銷售額為90萬元。根據公司市場部的銷售預測,預計2011年第四季度10~12月份的月銷售額分別為112萬元、120萬元和110萬元。根據公司財務部一貫執行的收款政策,銷售額的收款進度為銷售當月收款60%,次月收款30%,第三個月收款10%。
公司預計2011年年末有45萬元的資金缺口,為了籌措所需資金,公司決定將12月份全部應收賬款進行保理,保理資金回收比率為85%。
要求:
(1)計算2011年11月份的現金收入合計。
(2)計算2011年12月份應收賬款保理資金回收額。
(3)判斷2011年12月份應收賬款保理收到的資金能否滿足當月資金需求。
4.某公司在生產經營過程中需要使用零件A,全年共需耗用3600件,購入單價為10元,從發出訂單到貨物到達需要8天時間,一次訂貨成本72元。外購零件時可能發生延遲交貨,延遲的時間和概率如下:
到貨延遲天數 |
0 |
1 |
2 |
3 |
概率 |
0.5 |
0.3 |
0.1 |
0.1 |
假設該零件的單位年儲存變動成本為4元,單位缺貨成本為3元,一年按360天計算。建立保險儲備時,最小增量為10件。
要求計算并回答以下問題:
(1)假設不考慮缺貨的影響,確定該公司外購零件的經濟訂貨批量和最低存貨相關總成本。
(2)假設考慮缺貨的影響,確定合理的保險儲備以及此時的再訂貨點。
5.ABC公司擬采購一批輔助生產設備,價值25萬元,供應商規定的付款條件如下:
立即付款,付243750元;
第20天付款,付245000元;
第50天付款,付247500元;
第80天付款,付全額。
(一年按360天計算)
要求:
(1)假設銀行短期貸款利率為10%:
①計算放棄現金折扣的信用成本率;
②計算各個時點付款的凈收益;
③分析確定對該公司最有利的付款日期。
(2)假設目前有一短期投資報酬率為20%,確定對該公司最有利的付款日期。
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