二、生產(chǎn)計劃概念與指標(biāo)

　　(一)概念：生產(chǎn)計劃是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排，是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具備以下三特征：

　　1.有利于充分利用銷售機(jī)會滿足市場需求;

　　2.有利于充分利用盈利機(jī)會實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化;

　　3.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。

　　中長期生產(chǎn)計劃：計劃期3-5年，對企業(yè)生產(chǎn)能力的增長水平、重大技術(shù)改造和設(shè)備投資、生產(chǎn)線設(shè)置和生產(chǎn)組織形式的調(diào)

　　整、環(huán)境保護(hù)、廠區(qū)布局等方面所作的規(guī)劃。不受企

　　業(yè)現(xiàn)有條件約束而制定的面向未來的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　生產(chǎn)計劃 年度生產(chǎn)計劃：計劃期1年，是年度經(jīng)營計劃的核心，是根據(jù)利潤、

　　銷售計劃和經(jīng)營目標(biāo)確定計劃年度內(nèi)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)

　　量、產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo)。是基于企業(yè)現(xiàn)有條件考核生產(chǎn)水平

　　和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)。

　　生產(chǎn)作業(yè)計劃：年度計劃的具體化，把生產(chǎn)任務(wù)分解并分配到車間

　　班組甚至個人。年度生產(chǎn)計劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的

　　綱領(lǐng)性計劃，而生產(chǎn)作業(yè)計劃則是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃。