二、生產計劃概念與指標

　　(一)概念：生產計劃是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排，是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案。優化的生產計劃必須具備以下三特征：

　　1.有利于充分利用銷售機會滿足市場需求;

　　2.有利于充分利用盈利機會實現生產成本最低化;

　　3.有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費。

　　中長期生產計劃：計劃期3-5年，對企業生產能力的增長水平、重大技術改造和設備投資、生產線設置和生產組織形式的調

　　整、環境保護、廠區布局等方面所作的規劃。不受企

　　業現有條件約束而制定的面向未來的生產發展規劃。

　　生產計劃 年度生產計劃：計劃期1年，是年度經營計劃的核心，是根據利潤、

　　銷售計劃和經營目標確定計劃年度內產品品種、質量、產

　　量、產值等生產指標。是基于企業現有條件考核生產水平

　　和經營狀況的主要依據。

　　生產作業計劃：年度計劃的具體化，把生產任務分解并分配到車間

　　班組甚至個人。年度生產計劃是確定企業生產水平的

　　綱領性計劃，而生產作業計劃則是生產計劃的執行性計劃。