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2011年中級經濟師考試工商管理預習精講班教輔(5)

來源:233網校 2010-11-11 09:27:00
導讀:導讀:考試大為幫助考生備考2011年經濟師考試,特整理2011年中級經濟師考試工商管理預習講義供考生參考。

  2.盈虧平衡點法

  盈虧平衡點法又稱本量利分析法或保本分析法,是進行產量決策常用的方法。

  該方法基本特點是把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進行對比,以確定盈虧平衡時的產量或某一盈利水平的產量。

  

  總收益、總成本和產量的關系為:

  P利潤=S—C

  =P·Q-(F+V)

  =P·Q-(F+ v·Q)

  =(P-v)·Q-F

  2011年中級經濟師考試工商管理預習精講班教輔(5)

  盈虧平衡點又稱為保本點,或盈虧臨界點,是指在一定銷售量下,企業的銷售收入等于總成本,即利潤為零:

  Q=F/(P-v)(掌握公式,會應用)

  銷售額減去變動總成本后的余額,補償了固定成本后剩余的部分即為利潤。這個余額為邊際貢獻。因此邊際貢獻是對固定成本和利潤的貢獻。當總的邊際貢獻與固定成本相當時,恰好盈虧平衡。

  企業盈虧相抵時的業務量即為保本業務量。

  【例2】某公司生產某產品的固定成本為50萬元,單位可變成本為l0元,產品單位售價為15元,其盈虧平衡點的產量為:

  [681010701]

  『正確答案』Q=F/(P-v)=500000/(15-10)=100000(件)

  【例題41·單選題】(2008年)某企業生產某產品的固定成本為45萬元,單位可變成本為l5元,產品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產量為( )件。

  A.12 857

  B.22 500

  C.30 000

  D.90 000

  [681010702]

  『正確答案』D

  『答案解析』盈虧平衡點的產量=固定成本/(單位售價-單位可變成本)=450 000/(20-15)=90 000件。

  (二)風險型決策方法

  風險型決策也叫統計型決策、隨機型決策,是指已知決策方案所需的條件,但每種方案的執行都有可能出現不同后果,多種后果的出現有一定的概率。

  風險型經營決策方法的構成:決策收益表法和決策樹分析法。

  1.決策收益表法(掌握)

  風險型決策的標準是損益期望值。所謂損益期望值實質上是各種狀態下加權性質的平均值。

  決策收益表法又稱決策損益矩陣。

  【例4】某廠在下一年擬生產某種產品,需要確定產品批量。根據預測估計,這種產品市場狀況的概率是:暢銷為0.3,一般為0.5,滯銷為0.2。產品生產采取大、中、小三種批量的生產方案,如何決策使本廠取得最大的經濟效益,其有關數據如下表所示。

數據表


方案/市場狀況

暢銷

一般

滯銷

期望值

0.3

0.5

0.2

大批量I

40

28

20

30

中批量Ⅱ

36

36

24

33.6

小批量Ⅲ

28

28

28

28

  [681010801]

  『正確答案』

  選擇方案的過程如下:

  大批量生產期望值=40×0.3+28×0.5+20×0.2=30

  中批量生產期望值=36×0.3+36×0.5+24×0.2=33.6

  小批量生產期望值=28×0.3+28×0.5+28×0.2=28

  中批量生產的期望值要高于大批量生產和小批量生產的期望值,最終企業的經營決策應當選擇中批量生產。

  【例題42·單選題】風險型決策的標準是( )。

  A.損益期望值

  B.收益值

  C.損失值

  D.損益概率

  [681010802]

  『正確答案』A

  【例題43·案例分析題】(2007年)某公司十年來一直只生產電視機顯像管,產品質量較高,經營狀況良好。2006年該公司與某電視機生產企業聯合,開始生產電視機成品,擬生產三種不同型號的電視機產品,有四個備選方案,每個方案的投資額、經營期限、市場狀態和收益值如下表所示:

 某公司生產三種型號電視機決策收益表         單位:萬元


型號/收益

銷路好

銷路一般

銷路差

投資額(萬元)

經營期限(年)

0.3

0.5

0.2

1

400

200

-20

400

3

2

300

180

60

300

4

3

230

150

50

200

5

4

150

100

40

100

6

  根據上述資料回答下列問題:

  (1)該公司與某電視機生產企業聯合前實施的是( )。

  A.差異化戰略

  B.一體化戰略

  C.集中戰略

  D.穩定戰略

  [681010803]

  『正確答案』CD

  (2)目前該公司實施的是( )。

  A.前向一體化戰略

  B.后向一體化戰略

  C.集中戰略

  D.差異化戰略

  [681010804]

  『正確答案』A

  (3)方案1的期望收益值為( )萬元。

  A.248

  B.255

  C.260

  D.648

  [681010805]

  『正確答案』A

  『答案解析』期望收益值=[400×0.3+200×0.5+(-20)×0.2]×3-400=248萬元。

  (4)該公司可以取得最大期望經濟效益的決策方案為( )。

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.方案4

  [681010806]

  『正確答案』C

  『答案解析』

  各方案的期望收益值如下:

  方案1期望收益值248萬元;

  方案2期望收益值=[300×0.3+180×0.5+60×0.2]×4-300=468萬元;

  方案3期望收益值=[230×0.3+150×0.5+50×0.2]×5-200=570萬元;

  方案4期望收益值=[150×0.3+100×0.5+40×0.2]×6-100=518萬元。

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