(二)看板管理
1.看板的基本概念
看板管理，簡而言之，是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。
2.看板的功能
看板的功能主要有以下四點(diǎn)：
(1)生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令。
(2)防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送。
(3)進(jìn)行“目視管理”的工具。
(4)改善的工具。
【例題11·多選題】(2009)看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具，其主要功能有( )
A.傳遞生產(chǎn)的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)
C.傳遞運(yùn)送的工作指令
D.防止過量運(yùn)送
E.自動檢測質(zhì)量
『正確答案』ABCD
『答案解析』看板的功能不包括選項(xiàng)E。
3.看板的種類
實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式很多。
經(jīng)常被使用的看板主要有兩種：取料看板和生產(chǎn)看板。
·取料看板標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料的數(shù)量等信息
·生產(chǎn)看板則顯示著前道工序應(yīng)生產(chǎn)的物品的數(shù)量等信息
4.看板的使用規(guī)則
規(guī)則主要內(nèi)容有以下五點(diǎn)：
(1)不合格品不交后工序。
(2)后工序來取件。
(3)只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量。超過看板規(guī)定的數(shù)量不生產(chǎn)，同時完全按看板出現(xiàn)的順序生產(chǎn)。
(4)均衡化生產(chǎn)。
(5)利用減少看板數(shù)量來提高管理水平。
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