(一)人力資源規劃概述
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人力資源規劃 | |
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含義 |
企業根據發展戰略、目標和任務的要求，科學地預測與分析企業在不斷變化的環境中人力資源的需求和供給狀況，并據此制定必要的人力資源政策和措施，以確保企業的人力資源與企業的發展戰略、目標和任務在數量、質量、結構等方面保持動態平衡的過程 | |
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基點 |
尋求人力資源需求與供給的動態平衡 | |
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按照規劃時間的長短 |
(1)短期規劃(1年或1年內) |
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內容
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按照規劃的性質 |
(1)總體規劃 |
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制定程序
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(1)收集信息，分析企業經營戰略對人力資源的要求 | |
注：①制訂人力資源總體規劃主要體現在：人力資源數量規劃、人力資源素質規劃和人力資源結構規劃。 
【例1·單選題】按照規劃的性質，企業人力資源規劃可以分為（ ）。
A．總體規劃和具體規劃
B．短期規劃、中期規劃和長期規劃
C．企業規劃和部門規劃
D．招聘規劃和培訓規劃
【答案】A
【解析】本題考查人力資源規劃的內容。按照規劃的性質，企業的人力資源規劃可分為總體規劃和具體計劃。按照規劃時間的長短，企業的人力資源規劃可以分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。
【例2·多選題】下列人力資源信息中，屬于內部環境信息的有（ ）。
A．行業經濟形勢
B．企業發展戰略
C．人口變化趨勢
D．員工數量和構成
E．勞動力市場供應狀況
【答案】BD
【解析】本題考查人力資源信息的內部環境信息。選項ACE屬于人力資源信息的外部環境信息。
(二)人力資源規劃各類別的目標
計劃類別 |
目標 |
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總體規劃 |
企業績效、員工數量、結構及素質、員工個人發展等 |
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員工招聘計劃 |
招聘數量、類型、層次、優化人員結構等 |
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員工使用計劃 |
部門編制、員工結構優化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等 |
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管理人員接續及升遷計劃 |
保持后備人員數量，提高人才結構及績效目標 |
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員工培訓計劃 |
員工知識技能改善、培訓數量及類別、提高績效、改善工作作風和企業文化等 |
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勞動關系計劃 |
降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴和爭議等 |
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退休解聘計劃 |
降低人工成本、維護企業規范、改善人力資源結構等 |
【例3·多選題】企業人力資源規劃中員工使用計劃的目標主要有（ ）。
A．明確部門編制
B．確定職務輪換幅度
C．提高員工素質
D．改善企業文化
E．明確員工培訓數量及類別
【答案】AB
【解析】本題考查人力資源規劃的內容。企業人力資源規劃中員工使用計劃的目標主要有部門編制、員工結構優化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等。
