三、案例分析題
1.每年年初某制造企業(yè)的員工都會領(lǐng)到本部門今年的工作計劃,他們會被要求在此基礎(chǔ)上制定出自己今年的工作目標(biāo)。這個目標(biāo)還需要其直線領(lǐng)導(dǎo)的審批才能生效,每過一段時間領(lǐng)導(dǎo)都會對目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行檢查。
(1).該企業(yè)的這種做法屬于( )模式。
A.目標(biāo)管理
B.參與管理
C.行為矯正
D.工作設(shè)計來源:www.examda.com
(2).不能使該企業(yè)這種管理模式取得好效果的是( )。
A.要求員工明確具體的描述預(yù)期的結(jié)果
B.規(guī)定目標(biāo)完成的時間期限
C.規(guī)定每一階段任務(wù)完成的期限
D.由員工自己全權(quán)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)基本不干涉