人力資源案例題目精選

（一）

萬(wàn)達(dá)公司為了提升公司的業(yè)績(jī)，通過(guò)對(duì)外招聘的方式，招聘了一名新的公司經(jīng)理，這名經(jīng)理在公司招聘的筆試中表現(xiàn)非常優(yōu)異。公司對(duì)他寄予了厚望。這名經(jīng)理培養(yǎng)了兩個(gè)得力助手，非常優(yōu)待他們，但是對(duì)其他員工要求非常的嚴(yán)格，而且并不喜歡采納員工的意見(jiàn)，因而和下級(jí)相處的并不好。一年過(guò)去了，公司董事會(huì)在他續(xù)任的問(wèn)題上產(chǎn)生了分歧。

請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：
1．根據(jù)路徑目標(biāo)理論．這名總經(jīng)理屬于哪種類型的管理者（ ）。
A．指導(dǎo)式
B．支持型
C．參與式
D．成就取向式
答案：A
解析：該總經(jīng)理對(duì)員工要求非常嚴(yán)格，不喜歡采納員工的意見(jiàn)。屬于指導(dǎo)式（讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。

2．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論，關(guān)于本案例說(shuō)法正確的是（ ）。
A．他對(duì)待員工很平等
B．他把員工分為了圈里人和圈外人
C．他傾向與圈里人打交道
D．他傾向與圈外人打交道
答案：BC
解析：他對(duì)自己培養(yǎng)的兩名得力助手非常優(yōu)待，對(duì)其他員工非常嚴(yán)格，關(guān)系相處的不好。所以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)－成員交換理論，把員工分成了圈里人和圈外人。屬于圈里人的下屬跟他打交道時(shí)更容易一些。

3．根據(jù)麥克里蘭的三重需要理論，（ ）。
A．這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高權(quán)力需要
B．這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高成就需要
C．這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高親和需要
D．具有良好的人際關(guān)系是一個(gè)成功管理者的決定性因素
答案：A
解析：該經(jīng)理不喜歡采納員工的意見(jiàn)，喜歡對(duì)別人發(fā)號(hào)施令，屬于高權(quán)力需要的特點(diǎn)。三重需要理論認(rèn)為，在管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)維持良好的關(guān)系通常會(huì)干擾正常的工作程序。

4．根據(jù)案例，這個(gè)公司在招聘的過(guò)程中犯了（ ）錯(cuò)誤。
A．刻板效應(yīng)
B．采用了錯(cuò)誤的選拔方法
C．對(duì)比效應(yīng)
D．暈輪效應(yīng)
答案：B
該公司招聘經(jīng)理，屬于高層管理者，單憑筆試成績(jī)進(jìn)行選拔，屬于采用了錯(cuò)誤的選拔方法。

5．該公司對(duì)于需要應(yīng)聘的職位應(yīng)該采用（ ）方法。
A．論文式筆試
B．結(jié)構(gòu)面試
C．半結(jié)構(gòu)面試
D．非結(jié)構(gòu)化面試
答案：D
解析：非結(jié)構(gòu)化面試比較適合招聘中高級(jí)管理人員

（二）
某公司制定5年的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，希望能在2015年實(shí)現(xiàn)收入翻兩番，實(shí)現(xiàn)年收入l00億元．該公司決定對(duì)公司內(nèi)部的人力資源的分配與運(yùn)行進(jìn)行一次規(guī)劃，為此他們決定根據(jù)企業(yè)在過(guò)去五年時(shí)間中的雇傭趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員的需求，同時(shí)為了提高公司的運(yùn)作效率，該公司購(gòu)入了一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)，收效很好。
請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：
6．該公司制定的是（ ）戰(zhàn)略。
A．趕超
B．差異化
C．成本領(lǐng)先
D．成長(zhǎng)
答案：D
解析：該公司希望在2015年收入翻兩番，實(shí)現(xiàn)年收入100億元，獲得較大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

7．該公司所進(jìn)行的是人力資源的（ ）活動(dòng)。
A．人力資源規(guī)劃
B．工作分析
C．績(jī)效管理
D．薪酬管理
答案：A

8．該公司采用的是（ ）人力資源需求預(yù)測(cè)方法。
A．定量分析法
B．定性分析法
C．時(shí)間序列分析法
D．回歸分析法
答案：AC
解析：該公司根據(jù)企業(yè)在過(guò)去五年時(shí)間中的雇傭趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員的需求，是時(shí)間序列分析法。

9．（ ）是與該公司采用的相同類型的方法。
A．比率分析法
B．回歸分析法
C．主觀判斷法
D．德?tīng)柗品?
答案：AB

10．人力資源信息系統(tǒng)有哪些功能（ ）。
A．建立人事檔案
B．為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C．為管理部門的決策提供決策信息
D．制定戰(zhàn)略
答案：ABC