（三）

某公司在聘任一名高級主管時，對這名主管提出了很多無限制的問題．在面試的過程中，這名應聘者與先前應聘者的緊張形成了鮮明的對比，他的自信引起了面試考官的注意，后來在面試中脫穎而出。但是在后期的工作中，該名主管并沒有達到公司對他的預期期望

清根據上述資料，回答下列問題：
11．該公司在招聘時采用的是（ ）招聘方法。
A．筆試
B．行為事件面談法
C．非結構性面試
D．半結構性面試
答案：C
解析：非結構化面試是漫談式的，提出探索性的無限制的問題，鼓勵求職者多談。

12．該種面試具有哪些特點（ ）。
A．適合于低級崗位人員的面試
B．適合于高級崗位人員的面試
C．預先設定好面試的問題
D．采用漫談式，鼓勵而試者多說
答案：BD

13．該公司在面試時犯了什么錯誤（ ）。
A．負向印象加重
B．缺乏職位的相關知識
C．應聘者順序錯誤
D．對比效應
答案：D
解析：在面試的過程中，這名應聘者與先前應聘者的緊張形成了鮮明的對比，他的自信引起了面試考官的注意，后來在面試中脫穎而出。是對比效應（面試者對于前一位應聘者的表現來評價目前正在接受面試的申請者的傾向）

14．如何克服面試的偏差（ ）。
A．通過工作分析確定工作要求
B．嚴格根據工作分析結果設計面試問題
C．注意從應聘者非語言行為中獲取信息
D．面試者前要經過訓練
答案：ABCD

（四）
某工業制造公司設備先進，產品市場較廣闊，技術人員與生產工人素質較高，但生產積極性未充分調動起來，經過細致分析，公司認識到主要是薪酬分配的激勵性不夠，于是準備調整和完善獎金制度，使其在績效與薪酬間建立起密切的聯系，從而引導員工行為，以實現企業的戰略發展目標。

15．管理獎勵計劃是對部門完成有關銷售、利潤、生產或其他方面的目標時對（ ）進行獎勵。
A．全體員工
B．經理
C．銷售人員
D．先進員工
答案：B

16．短期獎勵計劃的形式主要有（ ）
A.一次性獎金
B.季度獎金
C.特殊績效獎勵計劃
D.期股計劃
答案：ABC

17．下列屬于個人獎勵計劃的是（ ）
A.行為鼓勵計劃
B.斯坎倫計劃
C.管理獎勵計劃
D.改進生產盈余計劃
答案：AC

（五）
某市是一個以紡織工業為中心的城市，專家在對其勞動力市場狀況進行研究之后，發現了以下幾個方面的情況：第一，由于我國和西方國家之間的貿易糾紛得到解決，該市紡織企業所生產的產品在國際市場上的需求大增；第二，失業者成為非勞動力、非勞動力成為就業者流量加大，其他幾種流動方向的流量基本保持不變；第三，該市不同家庭之間的收入差距正在擴大。

18．在該市勞動力供給基本保持不變的情況下，該市紡織企業所面臨的勞動力市場將會出現的變化是（ ）
A.均衡工資率上升
B.均衡工資率下降
C.均衡就業量增加
D.均衡就業量減少
答案：AC
解析：該市紡織產品需求大增，則勞動力需求增加。勞動力供給不變，均衡工資率和均衡就業率都會增加。

19．在該市勞動力市場上出現的兩種流動方向對該市的失業率所產生的影響是（ ）
A.促使失業率上升
B.促使失業率下降
C.失業者向非勞動力流動導致失業率上升，非勞動力向就業者流動導致失業率下降
D.失業者向非勞動力流動導致失業率下降，非勞動力向就業者流動導致失業率上升
答案：B

20．該市收入差距擴大的情況可以（ ）
A．用基尼系數的上升程度來進行衡量
B．用基尼系數的下降程度來進行衡量
C．用洛倫茨曲線進一步貼近完全平等線來描繪
D．用洛倫茨曲線進一步偏離完全平等線來描繪
答案：AD