績效計劃的調整

通常情況下，員工的績效計劃目標每個績效周期核定一次，沒有特殊情況不作調整。

如在績效執行過程中發生組織業務發展計劃變更、組織結構調整、市場環境變化、不可抗拒事件等情況，需要調整計劃時，員工可以向主管人員提出書面申請，由人力資源部組織有關職能部門重新審定，經高層批準后實施。

真題解析

2013-29：關于績效計劃的說法，錯誤的是（　　）。 

A．績效計劃不僅包括組織對員工工作成果的期望，還包括對員工行為和技能的期望 

B．績效計劃的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程 

C．績效計劃是由上級主管制定的，員工無需參與計劃制定的過程 

D．績效計劃目標可以包括績效目標和發展目標兩類 

233網校答案：C

233網校解析：績效計劃的制訂需要組織中不同人群的參與：人力資源部門對績效管理的監督與協調負主要責任，各級主管入員要參與對績效計劃的制訂，員工也要積極參與計劃制訂的過程。

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