國際人力資源的績效考核

國際人力資源供給：母公司派遣、東道國選聘、第三國選聘。

兩大挑戰：各個國家的文化背景和工作環境的巨大差異加大了績效考核的難度；“異地管理”增大了績效考核的困難。

考核特點：

①不但關注業績，且突出戰略方向，強調企業長遠發展。

②除為員工薪酬調整和晉升提供依據外，還加入了新的因素，比如重視個人、團隊和公司目標的密切結合等。

③更傾向于基于結果的績效考核。

④在績效的評價與反饋過程中，比傳統的考核更加注重管理者和員工的溝通。

真題解析

2013-30：關于團隊績效考核的說法，錯誤的是（　　）。 

A．對跨部門團隊進行績效考核，性質相同的部門要采用相同的考核方法 

B．對跨部門團隊進行績效考核，要做好考核的標準化 

C．對知識型團隊進行績效考核，要采用以行為為導向的考核方法 

D．可以利用組織績效指標確定團隊績效考核指標

233網校答案：C

233網校解析：知識型團隊的任務一般都是創造性的而不是重復性的。產生創造性的過程一般不太容易控制，因此知識型團隊的績效考核要以結果為導向，而不是行為為導向。

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