距離11月2日中級經濟師考試還有43天，
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2019年《人力資源》考前習題精選(9月20日)
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單選題：
1．三重需要理論中，成就需要高的人具有的特點不包括()。
A．選擇適度的風險
B．有較強的責任感
C．關心如何影響他人
D．希望能夠得到及時的反饋
2．()是指通過分析和比較高績效組織與本組織之間所存在的重要差異，明確高績效組織的哪些政策和實踐使它們變得更為優秀，這樣就可以確定本組織可以通過在哪些方面進行改進而提升本組織的有效性。
A．標桿管理
B．績效管理
C．組織管理
D．層級管理
3．關于人力資源供求平衡的方法分析，下列說法錯誤的是()。
A．雇用臨時員工具有較高的靈活性
B．在減少未來勞動力過剩的方法中，降級的見效速度快、員工受傷害程度高
C．對于那些有專利權或者需要嚴格的安全保障措施才能完成的工作實行離岸經營
D．非帶薪休假或放假的方式為一部分員工提供了更多的自由休息時間
4．不喜歡跟人打交道，不適應社會性質的職業，厭惡從事教育、服務和說服性的工作的是()職業興趣類型。
A．現實型
B．研究型
C．藝術型
D．企業型
5．某市對汽車生產工人的勞動力需求是單位彈性的，該市企業目前雇用的汽車生產工人總人數為25000人，工人的市場工資率是25元／小時，如果工資率上升為30元／小時，則該市企業愿意雇用的汽車生產工人總人數將變成()人。
A．15000
B．20000
C．25000
D．30000
參考答案：CACAB
參考解析：1．C【解析】本題考查三重需要理論。成就需要高的人的特點：選擇適度的風險、有較強的責任感、希望能夠得到及時的反饋。成就需要高的人通常只關心自己的工作業績，而不關心如何影響他人使其干出優秀的業績。所以本題選C。
2．A【解析】本題考查高績效工作系統。標桿管理是指通過分析和比較高績效組織與本組織之間所存在的重要差異，明確高績效組織的哪些政策和實踐使它們變得更為優秀，這樣就可以確定本組織可以通過在哪些方面進行改進而提升本組織的有效性。
3．C【解析】本題考查人力資源供求平衡的方法分析。選項C錯誤，不要對那些有專利權或者需要嚴格的安全保障措施才能完成的工作實行離岸經營。需要被外包出去的工作最好是“模塊化的”。
4．A【解析】本題考查職業興趣類型。現實型：偏好與具體的物體(如工具、機械、電子設備等)打交道，喜歡有規則的具體勞動以及需要基本操作技能的工作，不喜歡跟人打交道。不適應社會性質的職業，厭惡從事教育、服務和說服性的工作。
5．B【解析】本題考查勞動力需求彈性。題目已知勞動力需求是單位彈性的，即為1，勞動力需求彈性=勞動力需求量變動／工資率變動×100％=(△L／25000)÷[(30-25)／25]×100％=1，△L=5000(人)。則總人數變為25000-5000=20000(人)。
2．A【解析】本題考查高績效工作系統。標桿管理是指通過分析和比較高績效組織與本組織之間所存在的重要差異，明確高績效組織的哪些政策和實踐使它們變得更為優秀，這樣就可以確定本組織可以通過在哪些方面進行改進而提升本組織的有效性。
3．C【解析】本題考查人力資源供求平衡的方法分析。選項C錯誤，不要對那些有專利權或者需要嚴格的安全保障措施才能完成的工作實行離岸經營。需要被外包出去的工作最好是“模塊化的”。
4．A【解析】本題考查職業興趣類型。現實型：偏好與具體的物體(如工具、機械、電子設備等)打交道，喜歡有規則的具體勞動以及需要基本操作技能的工作，不喜歡跟人打交道。不適應社會性質的職業，厭惡從事教育、服務和說服性的工作。
5．B【解析】本題考查勞動力需求彈性。題目已知勞動力需求是單位彈性的，即為1，勞動力需求彈性=勞動力需求量變動／工資率變動×100％=(△L／25000)÷[(30-25)／25]×100％=1，△L=5000(人)。則總人數變為25000-5000=20000(人)。
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