2013年中級經濟師《人力資源》真題答案(完整版)

來源:233網校 2013-11-06 08:56:00

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三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

(一)

小張和小王是美國名校計算機專業研究生，畢業后兩人回國創業，在北京成立了一家小型互聯網公司。起初，公司一共不到20人，與很多公司一樣，小張和小王實行了“領導決策，員工執行”的管理方式。公司近幾年發展很快，規模也擴大到100多人，但不久就陷入了瓶頸：一方面，作為互聯網公司，技術創新是核心，僅靠小張和小王很難保持公司長期的創新活力;另一方面，公司員工的工作積極性也成了問題。小張和小王開始反思：“公司有這么多員工，為什么技術創新總是跟不上呢?”很快，他們想到可能是管理方式出了問題。于是，小張和小王借鑒了谷歌公司的管理方式，用扁平的組織結構取代了傳統金字塔形的組織結構，淡化了領導與員-丁之間的職位等級觀念，建立起一種民主的工作氛圍。此外，小張和小王鼓勵員工積極表達自己的想法，并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后，公司沖破了發展的瓶頸，迅速發展壯大。

81.小張和小王借鑒的是(　　)領導風格。

A.目標管理

B.參與管理

C.授權管理

D.團隊管理

82.基于小張和小王借鑒的這種領導風格，該公司可考慮采用的管理措施還有(　　)。

A.員工參與新員工的甄選

B.采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

C.不向員工提供績效反饋

D.建立質量監督小組

83.小張和小王借鑒的這種領導風格的有效性取決于(　　)。

A.領導的個人魅力

B.組織文化的支持

C.員工的能力，如智力、知識技術等

D.是否規定目標完成的時間期限

84.與小張和小王借鑒的這種領導風格相關的激勵理論包括(　　)。

A.雙因素理論

B.ERG理論

C.期望理論

D.強化理論

(二)

某公司是一家中小型制造企業，由廠長全面主持企業的生產經營活動，按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權，逐級下達指令：廠里的職能管理人員只起到參謀指導作用，無權直接對下級單位發號施令。日常工作中，下級通常只接受其直接上級的指令，明確每個人只有一個直接上級，而每個上級直接管轄的下屬為3—9人。一開始廠長還能夠親臨各個車間，現場直接領導，但隨著公司業務和規模的擴大，這種管理已經超出了他力所能及的范圍，變得非常艱難，企業的管理也因此陷入混亂，迫切需要進行變革。

85.該企業的組織結構為(　　)。

A.事業部制

B.職能制

C.矩陣組織形式

D.團隊結構形式

86.該企業的管理層次和管理幅度分別為(　　)。

A.5層;3—9人

B.4層;4—10人

C.3層;3—9人

D.6層;4—10人

87.該企業組織形式的主要缺點是(　　)。

A.組織的穩定性差

B.橫向協調差

C.企業領導負擔輕

D.多頭指揮混亂

88.假如該企業進行組織變革，最適合采用以(　　)為中心的組織變革。

A.成本

B.結構

C.技術

D.任務

(三)

某公司是一家快速發展的中小板上市公司，該公司關注市場開發和產品開發，提出了通過內部成長實現跨越式發展的戰略，為配合公司戰略的實現，公司調整了薪酬政策，重新進行職位評價，確定了職業等級結構和薪酬等級，設計了各等級的薪酬變動范圍和薪酬水平，并制定了核心人員股票期權計劃。

89.根據公司的發展戰略，適合該公司的薪酬設計思路是(　　)。

A.讓員工與企業共擔風險，共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平

C.由公司承擔風險并享受收益，員工實行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低獎金比重

90.該公司確定職位等級結構主要依據應是(　　)。

A.職位的相對價值

B.員工績效考核結果

C.員丁的工作態度

D.員工能力素質的差異

91.該公司在設計各等級薪酬的變動范圍時，正確的做法是(　　)。

A.對職位等級較低的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較小

B.對職位等級較低的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較大

C.對職位等級較高的職位.其所在的薪酬等級的變動幅度較大

D.對職位等級較高的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較小

92.對于該公司提出的股票期權計劃，正確的理解是(　　)。

A.該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票

B.該計劃只有在行權價低于行權時本公司股票的市場價格才有價值

C.該計劃可以使獲受人在風險較小的前提下獲得較大的激勵

D.該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣度無關

(四)

勞動力市場均衡是一種理想狀態，但在現實中，經常會存在勞動力市場非均衡的狀態，這與勞動力供求雙方在勞動力市場上遭遇的摩擦力有關，例如企業并不都是按照所謂的通行市場工資率來支付工資，也不總是根據需要任意調整雇傭的勞動力數量;而對于勞動者來說.他們也并非為獲得更高的工資就經常性地變換雇主，或者因為對當前雇主支付的工資水平不滿意就立即辭職。

93.關于理想的勞動力市場均衡的說法，正確的是(　　)。

A.勞動力市場均衡的一個基本假沒是勞動者和企業的勞動力供求調整不會受到任何阻礙.可以在無成本情況下完成

B.勞動力市場均衡意味著在一個既定的市場工資率上，勞動力供給數量和勞動力需求數量正好相等

C.在勞動力市場均衡狀態下，不存在失業情況，但可能會存在勞動力短缺

D.勞動力市場均衡一旦形成，就不會輕易被打破

94.關于企業支付的工資偏離通行市場工資率的說法.正確的是(　　)。

A.企業可以選擇支付低于通行市場工資率的工資而不必擔心雇不到人

B.企業可以通過支付效率工資來吸引、留住和激勵員工

C.企業支付的工資水平可以偏離通行市場工資率，但不能低于政府頒布的最低工資標準

D.在市場經濟國家，工會可能會通過集體談判迫使企業支付高于市場通行工資率的工資

95.即使企業可以隨時雇用員工。并且可以在不額外支付任何補償的情況下解雇員工，它們往往也不會隨意凋整雇傭量，其主要原因在于(　　)。

A.企業在雇崩員工時付出的搜尋成本和篩選成本會隨著員工被解雇而流失

B.解雇員工在一定程度上會對企業未來的新員工招募能力產生不良影響

C.解雇員工的成本總會超過雇用新員工的成本

D.解雇員工就意味著企業在員工身上付出的培訓成本流失

96.關于勞動力供給方在勞動力市場上遭遇的摩擦力的說法，正確的是(　　)。

A.在現實中，即使在同一職業中擁有相同技能的勞動者之問也存在工資差別，這是一種勞動力市場非均衡現象

B.在現實中，之所以出現同一職業中擁有相同技能的勞動者之間也存在工資差別的情況，主要原因在于勞動力流動受到人為限制

C.勞動力流動成本的存在是導致勞動者不會因為存在工資差別就一定流動的主要原因

D.從存在勞動力流動成本角度來看，勞動力在不同雇主之間流動實際上并不是完全A由的

(五)

201 3年8月1日，甲公司與乙勞務派遣公司開始商洽訂立勞務派遣協議事宜。甲公司人力資源部張經理對乙勞務派遣公司是否具有訂立勞務派遣協議資格提出疑義。乙勞務派遣公司李經理當場表態，乙勞務派遣公司從2005年就開展勞務派遣業務，所訂立的勞務派遣協議至今履行良好。李經理請張經理放心.乙勞務派遣公司從事勞務派遣業務一向守法合規。經過一段時間的洽商，張經理向公司總經理辦公會報告了洽商進展情況。會上，總經理要求張經理研究三個問題：一是全國人大常委會對勞動合同法進行修改后，乙勞務派遣公司從事勞務派遣業務是否符合法律規定?二是按照修改后的勞動合同法，公司的哪些崗位可以使用勞務派遣人員?三是公司在2011年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞務派遣協議還能繼續履行么?張經理帶著問題找到公司聘用的法律顧問。

法律顧問逐一解答了張經理的問題。

97.關于甲公司與乙勞務派遣公司訂立勞務派遣協議的說法，正確的是(　　)。

A.乙勞務派遣公司派遣勞動者到甲公司應當訂立勞務派遣協議

B.甲公司與乙勞務派遣公司訂立的勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量等內容

C.乙勞務派遣公司與被派遣勞動者訂立的勞動合同可以代替勞務派遣協議

D.甲公司應當根據工作崗位的實際需要與乙勞務派遣公司確定派遣期限，不得將連續用工期限分割訂立數個短期勞務派遣協議

98.根據全國人大常委會關于修改勞動合同法的決定，2013年7月1日后，乙勞務派遣公司派遣勞動者到甲公司須(　　)。

A.經工商行政部門審批

B.獲得乙勞務派遣公司工會同意

C.經甲公司職工代表大會批準

D.取得經營勞務派遣業務行政許可

99.甲公司只能在(　　)工作崗位上使用被派遣勞動者。