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2011年注冊會計師考試公司戰略與風險管理預習輔導15

來源:233網校 2010年11月4日
導讀: 導讀:為幫助考友備戰2011注會考試,考試大提供了“2011注冊會計師考試《公司戰略與風險》預習輔導”,幫助考生梳理知識點。點擊查看匯總

  【例題6·單選題】價值鏈中( )活動中的任何一種都是企業獲取競爭優勢的源泉。

  A.基本 B.輔助 C.價值 D.增值

  【答案】A

  【解析】五種基本活動中的任何一種都是企業獲取競爭優勢的源泉。價值鏈分析只涉及五種基本活動和四種輔助活動。

  【例題7·單選題】企業對員工的管理屬于價值鏈中的( )活動。

  A.基本 B.輔助 C.價值 D.增值

  【答案】B

  【解析】企業對員工的管理屬于輔助活動中的人力資源管理活動。價值鏈分析只涉及五種基本活動和四種輔助活動。

  【例題8·單選題】企業將產品集中、儲存以及配送最終產品的活動屬于價值鏈中的( )活動。

  A.基本 B.輔助 C.價值 D.增值

  【答案】A

  【解析】企業將產品集中、儲存以及配送最終產品的活動屬于基本活動中的發貨后勤活動。價值鏈分析只涉及五種基本活動和四種輔助活動。

  【例題9·單選題】企業的價值活動與()是企業競爭優勢的源泉。

  A.識別價值活動 B.識別成本或價值驅動因素

  C.這些價值活動之間的聯系 D.審查價值活動

  【答案】C

  【解析】企業的價值活動與這些價值活動之間的聯系是企業競爭優勢的源泉。這是價值鏈分析與描述中識別聯系的重要性的體現。

  【例題10·單選題】( )是企業提高其生產力和效率的核心。

  A.改進管理 B.提高競爭力 C.技術進步 D.研發

  【答案】C

  【解析】技術進步是企業提高其生產力和效率的核心,較早采用先進的技術能給企業贏得最終的勝利。

  【例題11·單選題】企業可以通過創造( )來實現市場差異化。

  A.進入壁壘 B.轉換成本 C.標準化的產品 D.目標市場

  【答案】B

  【解析】市場差異化是實現企業超越競爭對手的途徑。企業可以通過創造巨大的轉換成本來實現市場差異化。轉換成本,是指買方改變供應來源的產品或服務而產生的實際或能預知的成本,這很可能是因為買方需要依賴供應商的特定組件、服務或技能。

  【例題12·多選題】下列屬于價值鏈分析的步驟的是( )。

  A.識別價值活動 B.識別成本或價值驅動因素 C.識別聯系 D.建立聯系

  【答案】ABC

  【解析】價值鏈分析步驟有:識別價值活動、識別成本或價值驅動因素和識別聯系三步。

  【例題13·多選題】以下選項中能夠使企業超越競爭對手的有( )。

  A.產品差異化 B.市場差異化 C.技術進步 D.產品創新

  【答案】ABCD

  【解析】差異化意味著企業擁有獨特的戰略為顧客提供價值。差異化使企業超越競爭對手,實現差異化有以下途徑:產品質量、品牌意識、客戶導向、客戶群組、產品特色、服務水平、技術優勢、分銷渠道和產品線廣度。以上選項均是實現差異化的途徑,因而都能夠使企業超越競爭對手。

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