十、戰略篩選 ——三種可行方法(了解)
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戰略篩選方法 |
內容 |
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情景分析法 |
將特定戰略與一系列可能的未來結果匹配在一起，特別適用于存在高度不確定性的情況。 |
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評級和評分法 |
按照與企業戰略情況相關的一套預定因素對戰略進行分級。 |
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決策樹法 |
按照一系列關鍵戰略因素來評估特定戰略，當需按順序做出幾項決策且決策過程變得很復雜時，特別有效。 |
【例題·單選題】在進行戰略篩選時，當需要按順序作出幾項決策且決策過程變得很復雜時，比較有效的方法是( )。
A.情景分析法 B.評級和評分法 C.決策樹法 D.VaR計算法
【答案】C
【解析】決策樹法按照一系列關鍵戰略因素來評估特定戰略。當需要按順序作出幾項決策且決策過程變得很復雜時，這個方法特別有效。使用決策樹，可將復雜的問題分解成一系列簡單的問題，同時使決策者能在問題的每個階段取得相關的專家意見。這個方法通過淘汰其他戰略來對各種戰略進行分級。淘汰過程中應識別幾個關鍵要素和未來將采用的發展方向。例如，增長、投資和多元化。
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