知識點二十四、戰(zhàn)略的可接受性分析
（一）評估可接受性的考慮因素
可接受性評估主要是對所有股東的看法進行評估，特別是那些擁有重大權利且愿意行使權利的股東。
在對利益相關者的分析中，還要考慮以下因素：1、財務因素；2、客戶可能反對某個戰(zhàn)略；3、銀行的視角；4、政府會不會因為法規(guī)而禁止收購；5、道德及企業(yè)的社會責任等等。
可接受性分析中還有一個重要問題：風險。
（二）測試戰(zhàn)略的可接受性
找到目標和行動計劃應當達到的各種標準。把標準要素放在橫軸上，縱軸放各種戰(zhàn)略，橫向打分后根據得分來選擇戰(zhàn)略。
選定的戰(zhàn)略應當符合以下方面：
1、環(huán)境因素；
2、內部能力和特征；
3、可用資源；
4、風險偏好。
（三）特定戰(zhàn)略所產生的投資回報
衡量戰(zhàn)略的可接受性的主要方法是對特定戰(zhàn)略可能產生的投資回報進行評估。通常使用的財務技術方法有：
1、投入資本回報率法。
2、現金凈流量法。
3、投資回收期法。
4、未來現金流折現分析法（DCF）。
（四）成本和效益分析的局限性
公用行業(yè)的分析無法確定社會成本和社會利益。
