注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目
第九章 風險管理原則
知識點八、確定風險評級和應對策略
1、確定風險評級
(1)列明潛在風險的清單。
(2)按照已確定的重大程度和可能性估值,計算風險評分,并識別最為重大的風險。
①根據影響及可能性,對風險進行優先次序的排列。
②進行優先次序排列時,不應僅考慮財務方面的影響,更重要的是考慮對實現企業目標的潛在影響。
③風險的重大程度是會發生變化的。
(3)風險評估小組應監察每一被識別的風險,估計承擔風險的成本。然后用成本乘以風險因素概率,得出風險的期望值。
2、應對策略
企業可選的應對風險策略有風險規避、風險降低(風險緩解)、風險轉移和風險保留。
(1)風險規避
(2)風險降低(風險緩解)
常用的方式包括分散投資(不要把雞蛋放在同一個籃子里)、套期、市場研究、地區及產品線的多樣化、篩選和監控客戶、外包、給產品定價時分配風險酬金、存貨或股權計入生產量中,以及推行已制定的程序等。
(3)風險轉移:目的是將風險轉移給另一家企業、公司或機構。
主要方式:合同及財務協議,具體形式有購買保險和轉包等。
轉移風險時,管理層應考慮各方的目標、轉移的能力、存在風險的情景以及成本效益。
(4)風險保留:包括風險接受、風險吸收和風險容忍。
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