企業人力資源管理師三級，第三版教材改版以后，新增了定額的講述和定額管理，本知識點每年都有計算題，所以一定要慎重對待，重點掌握產品實耗工時統計的方法、勞動定額完成程度指標計算方法，熟記計算公式和案例，30分的大題，你要不要？

一、核定用人數量的基本方法（P46）

核定各類人員用人數量的基本依據是：制度時間內規定的總任務量和各類人員的工作效率，即某類崗位用人數量=某類崗位制度時間內計劃工作任務總量/某類人員工作效率。

（1）、按勞動效率定員（X）：

【例題】

 1、計劃期內某車間每輪班生產某產品的產量為1200件，每個工人的班產量定額為16件，定額完成率預計平均為120%出勤率為95%。根據上述條件計算出該工種每班的定員人數。

  2、某醫院診治病人次數最高的月份，平均每天就診120人次。其標準差為10人次，在保證95%可靠性的前提下，該企業醫務所每天就診人次數為136人次；同時，又已知醫務人員接待每一位病人平均時間為25分鐘，醫務人員除正常休息及上下班準備、收尾時間和病事假、缺勤等因素外，其平均每天實際工作時間利用率為85%。根據上述材料，可推算出必要的醫務人員應有多少？輔助人員和勤雜工應配備多少?

解：醫務室所需的義務人員數=（每天就診人次數×每一位病人平均就診時間）／(醫務人員每天工作時間×醫務人員工作時間利用率)，即所需醫務人員數=（136×25）／（60×8×85%）≈8(人)；由于有夜班，所以醫務人員的輔助人員應配有2人，勤雜工應配1人。合計該醫務所人員應是8+2+1=11（人）

 （2）、按設備定員（X）：

 （3）、按設備崗位定員（X）：

【例題】

  1、某車間有一套制氧空氣分離設備，現有3個崗位共同操作，通過工作日記錄，甲崗位生產時間為280工時，乙崗位為380工時，丙崗位為340工時，按該工種的勞動條件強度等因素要求，每個員工需要的時間60工時。請計算崗位定員人數是多少？

（4）、按工作崗位定員（X）：

主要根據工作任務、崗位區域、工人量并考慮實行兼職作業的可能性等因素來確定人數

（5）、按比例定員（X）：

某類人員的定員人數=員工總數或某類人員總數×定員標準（百分比）

【例題】

  1、某企業主要生產A，B，C三種產品，三種產品的單位產品工時定額和2019年的訂單如表l所示，預計該企業在2019年的定額完成率為110%，廢品率為3％，員工出勤率為95％，計算該企業2019年生產人員的定員人數。

表1　2019年產品定單

     解：（1）2019年A產品生產任務總量＝100×30＝3000（小時）

     （2）2019年B產品生產任務總量＝200×50＝10000（小時）

     （3）2019年C產品生產任務總量＝300×60＝18000（小時）

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