96、 按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（　　）。
A．單向勸導式面談
B．雙向傾聽式面談
C．解決問題式面談
D．綜合式績效面談
E．分析問題式面談


97、 企業戰略的實質是實現（　　）之間的報考平衡。
A．外部環境
B．內部環境
C．企業實力
D．戰略目標
E．長近發展


98、 下列關于績效管理總結階段的活動，說法不正確的是（　　）。
A．對企業績效管理系統的全面診斷
B．各個單位主管應承擔的責任
C．各級考評者應當掌握績效面談的技巧
D．各單位的領導要與考評員工認真溝通
E．各個單位要認真總結經驗和教訓


99、 以下的各種現象中，（　　）應用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對應原理。
A．大材小用
B．小材小用
C．各盡所能
D．人盡其才
E．報考適應


100、 關于結構化面試，下列說法正確的是（　　）。
A．在面試之前，已經有一個固定的框架或問題清單
B．對所有應聘者均按同一標準進行，可以提供結構與形式相同的信息
C．主要目的在于給應聘者充分發揮自己能力與潛力的機會
D．所收集信息的范圍受到限制
E．要求應聘者有很好的理解能力與應變能力


101、 （　　）屬于現代人力資源管理的基本原理。{
A．報考優勢原理
B．同素異構原理
C．互補增值原理
D．激勵強化原理
E．公平競爭原理


102、 （　　）等的制定可以促進工作績效的改進與提高。
A．全面激勵策略
B．組織變革策略
C．負向激勵策略
D．人事調整策略
E．正向激勵策略


103、 工作任務分析法是以（　　）作為員工任職要求的依據，將其和員工平時工作中的表現進行對比以尋找差距。
A．工作評價
B．工作說明書
C．訪談記錄
D．工作任務分析記錄表
E．工作規范


104、 動作經濟原理可以分為（　　）。
A．工作地布置和工作條件的改善
B．工具設備設計
C．人體利用
D．細分一系列動素
E．多作業分析


105、 制定勞動紀律應當符合的要求有（　　）。
A．勞動紀律的內容應當全面約束管理行為和勞動行為
B．勞動紀律是由用人單位和勞動者協商一致訂立的
C．勞動紀律的內容必須合法
D．勞動紀律應當結構完整
E．標準一致