企業人力資源管理師一級試題(12.8)
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為助大家順利拿證，小編特整理了一級人力資源管理師一道單選和一道多選供大家日常練習。
1、集體談判的范圍論認為()以上的工資增長，雇主會采取關閉企業為抵制手段。
A .工會上限
B .工會堅持點
C .雇主堅持點
D .雇主下限
參考答案：C
參考解析：雇主的堅持點是最大能夠允諾的工資增長，即雇主可以接受的最高貨幣工資增長率；雇主寧愿接受該水平的貨幣工資增長率，以避免因工會會員反對而對利潤及生產經營產生負面影響。若超過該點，雇主則以關閉企業為抵制手段。
2、以平衡計分卡作為核心來完成戰略管理的過程分別為( )。
A .建立企業使命、愿景、價值觀、長期目標
B .對企業所處的外部環境進行分析
C .制定企業戰略目標
D .戰略執行與跟蹤
E .戰略的評估與控制
參考答案：A,C,D,E
參考解析：從戰略管理的角度對平衡計分卡進行了解讀，以平衡計分卡作為核心來完成戰略管理的五個重要過程分別為：①建立企業使命、愿景、價值觀、長期目標。②對企業所處的內外部環境進行分析。③制定企業戰略目標。在戰略分析的基礎上，分別制定財務、客戶、內部流程、學習與成長四個方面的戰略目標體系。④戰略執行與跟蹤。⑤戰略的評估與控制。
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