【一級考點】人力資源管理到戰略性人力資源管理轉變過程特點(第一章)
人力資源管理到戰略性人力資源管理轉變過程特點：組織性質的轉變、管理角色的轉變、管理職能的轉變、管理模式的轉變
管理角色的轉變：從管理程序、對象、期限、管理性質四個維度剖析
管理職能的轉變：人力資源管理具有經營性和戰略性雙重職能，戰略性人力資源管理職能的擴展有縱向和橫向之分，縱向擴展是以經營性職能為起點，逐步轉換到系統性、方向性、全局性和長期性職能方面;橫向由過去發展到企業的社會職能即企業的社會責任方面。
管理模式的轉變：管理的開放性和適應性、管理的系統性和報考性、管理的針對性和靈活性。
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