第三節 薪酬等級制度
主要內容：
本節主要介紹薪酬等級制度的特點與作用、基本構成及操作過程。薪酬等級制度主要從勞動的質和量上區分和反映各個等級之間的勞動差別，并以勞動者的潛在能力作為評定薪酬等級、確定薪酬標準的依據，因而，有利于實施按勞分配，改善不同工作與員工的薪酬關系，鼓勵員工提高業務能力。薪酬等級制度主要由薪酬等級表、薪酬標準、技術能級標準以及職務統一名稱表等內容構成。
一、薪酬等級制度的特點與作用
(一)薪酬等級制度的特點
特點主要體現為：
1.主要從勞動質量上區分和反映各個等級之間的勞動差別;
2.以勞動者的潛在能力作為評定薪酬等級、確定薪酬標準的依據;
3.薪酬標準在一定時期內具有相對穩定性;
4.薪酬等級制度合理與否，主要表現在對復雜勞動與簡單勞動、熟練勞動與非熟練勞動、繁重勞動與輕便勞動是否規定了明顯的差別。
(二)薪酬等級制度的作用
•有利于貫徹按勞分配的原則;
•改善不同工作與員工的薪酬關系;
•鼓勵員工提高業務能力;
•為政府宏觀決策提供重要依據;
•為確定員工福利和養老金提供重要依據。
二、薪酬等級制度的基本構成
主要由薪酬等級表、薪酬標準、技術能級標準以及職務統一名稱表等內容構成。
1.薪酬等級表
是反映各等級之間薪酬差別的一覽表。它由薪酬等級線、職務等級線、薪酬級差等來共同反映。
2.薪酬標準
包括固定薪酬標準和浮動薪酬標準等兩大類型。
每一類型又包括：單一型的薪酬標準、可變型薪酬標準、涵蓋型薪酬標準。
三、薪酬等級制度的操作過程
通常由以下七步驟組成：
1、確定組織的付酬原則與策略;
2、進行職位設計與分析;
3、開展工作評價;
4、實施外界薪酬狀況調查分析;
5、確定薪酬等級與薪酬標準;
6、建立薪酬結構;
7、薪酬等級制度的運行、反饋與調整。
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