本章的主要內容如下：
1．企業組織結構設計的基本原理和新型的組織結構模式，以及企業組織結構設計程序和方法。
2．企業戰略與組織結構的關系、企業組織結構變革的程序，以及組織結構的整合方法。
3．工作崗位設計的基本原則和內容、工作崗位設計的基本方法，以及崗位工作擴大化與豐富化設計的方法。
4．企業人力資源規劃的內容、作用和制定原則。企業人力資源規劃的制定程序和步驟。
5．人力資源預測的概念、內容、作用和局限性，人力資源需求預測的影響因素和預測程序。
6．人力資源預測的原理、技術路線，以及人力資源預測的定性、定量方法。
7．企業人力資源需求總量預測的各種基本概念和基本方法。
8．人力資源需求結構預測的各種方法。
9．企業人員供給預測的概念和類型，以及企業人力資源供給預測。
10．企業人力資源供給與需求平衡的基本方法。
11．人力資源管理制度體系的特點與構成。
12．制定人力資源管理制度的原則、要求和步驟。
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