【例題2.1.19】在人力資源需求預測的定量方法中，(　　)是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關系用數學模型表示出來，依此模型和主要因素變量來預測公司的員工需求。(2012年11月、2010年5月二級真題)

A.計算機模擬法

B.馬爾可夫分析法

C.定員定額分析法

D.經濟計量模型法

【答案】D

(六)灰色預測模型法

灰色預測模型法的本質也是經濟計量模型法。它是指對一定范圍內變化的、與時間有關的灰色過程進行預測的模型。運用灰色系統進行預測是很多統計軟件都有的功能，如SPSS、SAS。

(七)生產模型法

生產模型法是根據企業的產出水平和資本總額來進行預測，它的主要依據是道格拉斯生產函數：

Y(總產出)=勞動投入量(彈性系數調節)×資本投入量(彈性系數調節)×總生產率系數(一般為常數)×正態分布誤差。

(八)馬爾可夫分析法

馬爾可夫分析法的主要思路是通過觀察歷年企業內部人數的變化，找出組織過去人事變動的規律，由此推斷未來的人事變動趨勢和狀態，預測企業的人力資源需求和企業內部的人員供給情況。

(九)定員定額分析法

1.勞動定額分析法

該方法是通過對作業過程、操作方法等進行系統全面的觀察和技術分析，應用方法研究、動作研究的基本原理，在操作方法合理化的基礎上，測算出某項作業的標準時間;賦予必要的技術組織，準備與結束、疲勞與生理需要等寬放時間之后，制定出企業工時定額標準;再通過勞動定額和勞動生產率變動系數，核算出企業一線生產崗位的定員人數。

2.設備看管定額定員法

設備看管定額定員法是根據需要開動的設備臺數、班次和設備看管定額以及出勤率，對設備看管崗位人員進行需求預測的一種方法。

3.效率定員法

效率定員法是根據生產任務量和人員的勞動效率，對某類崗位人員進行需求預測的一種方法。

4.比例定員法

比例定員法是根據企業某一類崗位人員與另一類崗位人員比例依存關系，對某一類崗位人員進行需求預測的一種方法。

(十)計算機模擬法

計算機模擬法是進行人力資源需求預測方法中最為復雜的一種方法。運用這種方法是在計算機中運用各種復雜的數學模式對在各種情況下企業組織人員的數量和配置運轉情況進行模擬測試，從模擬測試中預測出對各種人力資源需求的各種方案以供組織選擇。

點擊進入>>2017年5月人力資源考試真題及答案專題｜歷年真題解析(講師版)