作為工程項目管理服務單位，需要注意以下重點和難點:
(1)準確把握建設單位需求。
(2)不斷加強項目團隊建設。結構合理、運作高效、專業能力強、綜合素質高的項目團隊是高水平工程項目管理服務的組織保障。
(3)充分發揮溝通協調作用。
(4)高度重視技術支持。
作為工程項目管理服務單位，需要注意以下重點和難點:
(1)準確把握建設單位需求。
(2)不斷加強項目團隊建設。結構合理、運作高效、專業能力強、綜合素質高的項目團隊是高水平工程項目管理服務的組織保障。
(3)充分發揮溝通協調作用。
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