1Z202021 施工成本計劃的類型 【2017精講班課程試聽>>】

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對于施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。按照其發揮的作用可以分為以下三類：

一、競爭性成本計劃

競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件為依據，以有關價格條件說明為基礎，對本企業完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。

二、指導性成本計劃

指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下確定責任總成本目標。

三、實施性成本計劃

實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

競爭性成本計劃帶有成本戰略的性質。指導性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰略性成本計劃的進一步開展和深化，是對戰略性成本計劃的戰術安排。

四、施工預算

施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據，是施工單位為了加強企業內部的經濟核算，在施工圖預算的控制下，依據企業內部的施工定額，編制的技術經濟文件。它是施工企業的內部文件，同時也是施工企業進行勞動調配，物資技術供應，控制成本開支，進行成本分析和班組經濟核算的依據。施工預算不僅規定了單位工程（或分部分項工程）所需人工、材料和施工機械臺班用量，還規定了工種的類型，工程材料的規格、品種，所需各種機械的規格，以便有計劃、有步驟地合理組織施工，從而達到節約人力、物力和財力的目的。

（一）施工預算內容

（二）施工預算編制要求、依據和方法

（三）施工圖預算與施工預算的對比

例：關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（      ）。

A、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。

B、施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系。

C、施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的。

D、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。

233網校答案：C