《工程招投標與合同管理》工程招投標六
一．投標概括
進行工程投標，需要有專門的機構和人員對投標的全部過程進行組織和管理，實踐證明，建立一個有力的，內行的投標班子是投標獲得成功的根本保證。
對業主來說，招標就是擇優。擇優有很多側重面，但一般包含如下4個主要方面：
（1） 較低的報價
（2） 先進的技術
（3） 優良的質量
（4） 較短的工期
為了在競標中獲勝，投標人的投標班子應由如下三類的人才組成：
一是經營管理類人才；二是技術專業類人才：三商務金融類人才
二．投標過程是從填寫資格預審表開始，到正式將投標文件送到招標方為止的所進行的全部活動。這一階段工作量大，時間緊迫，一般需要完成以下各項工作：
（1）填寫資格預審表，申報資格預審；
（2）購買招標文件（當資格預審通過后）；
（3）組織投標班子；
（4）進行投標前調查與現場勘察；
（5）選擇咨詢單位；
（6）分析招標文件，復核工程量，編制施工規劃；
（7）工程估價，確定利潤方針，計算和確定報價
（8）編制投標文件；
（9）辦理投標擔保；
（10）遞送投標文件。
????γ?
??????
????????
???????????????????????????п?????????????????(????????????????????????????????????????????????????????????????У?08????????????????????????????????????????????????????????????????Щ???????
???????2020/12/24 17:27:00
??????????????????????????????????????????????λ?????????????й??????????????????????
???????2020/12/24 17:32:48
?????????????У????12?μ??????????????????????????16??????????????4????????????????????????????????????????????????Ч??
???????2020/12/24 17:34:36
??? ???????籣????????????????????????????????????????????????б??????????????????????????????????????????μ????????????????????????????????????????????????????????
???????2020/12/24 17:36:40
- ??????
??????
????
下載233網校APP
- 報考咨詢 專業師資
- 課程學習 資料下載
- 免費題庫 考前點題